最近公司開展了關(guān)于企業(yè)愿景和核心價值觀的一系列學習和討論活動，并確定了以“尚善若水，和合力行”的核心價值觀，通過學習，我深刻的認識到一個企業(yè)的核心價值觀在整個企業(yè)體系中所占的地位，以及對其在經(jīng)營與發(fā)展方面所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。如何把企業(yè)核心價值觀貫穿于企業(yè)建設(shè)發(fā)展的始終，是企業(yè)建設(shè)能否取得實效的關(guān)鍵。對此，應(yīng)著力把握好以下“四個環(huán)節(jié)”：

在認識中促進企業(yè)核心價值觀“入心”。

企業(yè)文化不僅是一種企業(yè)行為的方式，更是一種全員、全方位、全過程的認識系統(tǒng)，特別是如何把企業(yè)核心價值觀變成員工的共識，深植于員工的心靈深處，是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵所在。我們要通過多種形式把組織員工學習踐行企業(yè)核心價值觀的過程，作為企業(yè)核心價值觀深入人心的過程，只有把員工的自身價值融入企業(yè)的核心價值觀，與企業(yè)形成命運共同體，才能在企業(yè)內(nèi)部凝聚成一股“不用揚鞭自奮蹄”的奮進力量。

在滲透中促進企業(yè)核心價值觀 “落實”。

     企業(yè)核心價值觀宣傳落實重在滲透。我們要利用各種宣傳載體，大力宣傳企業(yè)核心價值觀，宣傳實踐企業(yè)核心價值觀的人和事，尤其宣傳反映企業(yè)核心價值觀的先進典型人物事跡，通過這些“旗幟”和“偶像”的人格化宣傳，使員工潛移默化、耳濡目染，學習趕超有方向。因此，企業(yè)建設(shè)發(fā)展只有通過有效滲透，引起員工的共鳴，化為員工的行為，變制度為員工的習慣，才能形成真正的企業(yè)文化，使企業(yè)核心價值觀產(chǎn)生強大的核心競爭力。

在融入中促進企業(yè)核心價值觀 “定格”。

我們企業(yè)是為民服務(wù)的企業(yè)，首先要從思想入手，樹立全心全意

為人民服務(wù)。嚴格奉行忠于職守，愛崗敬業(yè)，開拓進取，樂于奉獻的職業(yè)道德。我們要不斷提高服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕在外辦事態(tài)度生冷僵硬，粗暴蠻橫。堅決杜絕在外吃拿卡要，亂收亂罰，我行我素的行為。我們要不斷提高維修效率，有漏及時處理，修好及時送水，及時填土復(fù)原，不妨礙老百姓通行。遇到特殊情況，耐心解釋，處處為老百姓著想。

在交流中促進企業(yè)核心價值觀“升華”。

中華文明為什么得以流傳至今，重要原因之一是其能夠“海納百川”、“和而不同”，常言道：“思路決定出路”，核心價值觀決定企業(yè)的成敗。企業(yè)要與時代同行，那么體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀的經(jīng)營策略和行為準則也必須與時俱進，這就要求企業(yè)面對全球化挑戰(zhàn)，必須以開放的心態(tài)，世界的眼光，博大的胸懷，虛心向一切先進的文化學習，打造學習型企業(yè)，不斷提高創(chuàng)新力和競爭力，促進企業(yè)核心價值觀在變革中“升華”，展現(xiàn)出國有供水企業(yè)的勃勃生機。