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【一 版】

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川心港備用取水口河勢分析專家評審會在公司召開（附圖）

 

為進(jìn)一步推動靖江供水事業(yè)的發(fā)展，全面實(shí)施區(qū)域供水工程，確保供水安全，提高人民生活質(zhì)量，8月10日，川心港備用取水口河勢分析專家評審會在我公司召開。出席會議的有靖江市副市長王生華、南通市港務(wù)管理局倪松高級工程師、南京水利科學(xué)研究院袁志文高級工程師和靖江市發(fā)改委、水利局、港口局、建設(shè)局、環(huán)保局、規(guī)劃局、東興鎮(zhèn)以及國資集團(tuán)公司等職能部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。會議由國資集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理邵特躍主持。

根據(jù)《靖江市給水總體規(guī)劃》，我市近期（2010年）最高日供水量為25萬m³/日，遠(yuǎn)期（2020年）為40萬m³/日。就目前現(xiàn)狀來看，我市僅有一處取水水源地，即靖江自來水公司所屬的合興水廠（雅橋港口）取水水源地，雖然取水規(guī)�？蛇_(dá)30萬m³/日，但仍不能滿足我市長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。取水水源地的建設(shè)是關(guān)系到千家萬戶和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，我市取水水源地集于一處的現(xiàn)狀，是對供水安全的重大隱患。近來，省政府多次對我市集中式飲用水水源地情況進(jìn)行了檢查，在肯定我市供水工作的同時，也著重指出這一安全隱患，并要求我市盡快落實(shí)應(yīng)急和備用水源地的建設(shè)。為此，公司于2006年10月委托河海大學(xué)對靖江市區(qū)域供水川心港取水口進(jìn)行河勢分析研究，河海大學(xué)成立了以胡鳳彬教授、張靜怡副教授為首的課題組，經(jīng)過近一年的細(xì)致調(diào)研，形成了《河勢分析報(bào)告》。

會上，由省內(nèi)專家和市相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成的評審組對該報(bào)告進(jìn)行了評審，大家認(rèn)真聽取了課題組的介紹，經(jīng)過討論和審議，一致認(rèn)為研究報(bào)告》采用的基礎(chǔ)資料翔實(shí)，研究技術(shù)路線正確，內(nèi)容全面，結(jié)論基本合理。

評審會上，王生華副市長做了重要講話，他指出，備用取水口的選址和建設(shè)工作很重要，也很及時，目前，我市基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域供水，對全市的供水能力提出了新的要求，建設(shè)備用水源地既是保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活必需的基本條件，也是服務(wù)沿江開發(fā)產(chǎn)業(yè)的需要，我們必須要加快和做好此項(xiàng)工作。各相關(guān)部門要高度重視，密切配合，共同做好備用水源地建設(shè)的工作，接下來的環(huán)評等工作要排出時間表，要盡早進(jìn)入具體實(shí)施階段。

 

區(qū)域供水二期工程可行性研究報(bào)告通過評審

 

8月30日，公司組織召開了靖江市區(qū)域供水二期工程可行性研究報(bào)告評審會，參加會議的有泰州市建設(shè)局、靖江市發(fā)改委、規(guī)劃局、建設(shè)局、環(huán)保局、國土局、財(cái)政局、國資集團(tuán)公司、自來水公司等部門和單位，以及南京、無錫、常州的專家共15人。

會上，與會代表查勘了已建江防水廠一期工程，并聽取了可行性研究報(bào)告編制單位上海市政工程設(shè)計(jì)研究院的介紹，經(jīng)認(rèn)真討論一致認(rèn)為靖江作為蘇北重鎮(zhèn)，區(qū)位優(yōu)勢明顯，正在逐步成為江蘇省長江下游北岸的交通要沖和重要港口城市，為保證城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展，滿足工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，改善集中供水水質(zhì)、擴(kuò)大供水范圍，在一期工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)二期工程是十分必要的�？尚行匝芯繄�(bào)告編制原則正確，依據(jù)充分，內(nèi)容完整，文本簡明扼要，表達(dá)清晰，符合靖江市區(qū)域供水規(guī)劃要求。

 

[員工論壇]

奮戰(zhàn)高溫確保供水  管線所 仇建國

為確保今年夏季高峰供水的順利進(jìn)行,以管網(wǎng)及附屬維護(hù)為主要職能的管線所,早在高溫季節(jié)到來之前就就苦練基本功,努力提高自身本領(lǐng),并在思想上做好了打硬仗的準(zhǔn)備。在工作中他們恪守以用戶為上帝，以漏情為命令的宗旨，頭頂烈日，每天工作總在十個小時以上，每次修理漏情，從察漏、開挖以及停水施工等各道工序都有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督察；為照顧到居民的夏季用水習(xí)慣，他們在維修中將停水時間嚴(yán)格控制在高峰期之外，即使是在大口徑管道爆裂，漏水量大，須立即止水的情況下，管線所也會同服務(wù)中心、調(diào)度中心向用戶做好解釋后加緊施工，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供水，并在條件許可的情況下，采取不停水施工，為了市民的正常用水，有時管網(wǎng)維修人員整個人都泡在水中，僅憑雙手的感覺在水中摸索施工，感動了現(xiàn)場路過群眾。

將“雙增雙節(jié)”落到實(shí)處  生技科 熊江平

為保障夏季安全供水，生技科最近對水廠56只滅火器進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)，由于部分生產(chǎn)區(qū)域功能的改變，水廠滅火器的配置較為雜亂，且數(shù)量過剩。而按照規(guī)定，消防滅火器在其壓力指針處于紅色警戒區(qū)時必須重新灌沖藥劑，即使指針在正常區(qū)域，2-3年后滅火器也必須重新灌沖藥劑。滅火器的數(shù)量過剩,造成了維護(hù)費(fèi)用的浪費(fèi)。為此，生技科根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位的消防要求，重新確定了滅火器的擺放位置和數(shù)量，從而保證充分發(fā)揮滅火器的功能，同時，對調(diào)整后剩余的12只滅火器收集到水廠倉庫統(tǒng)一保管。這一舉措，既防止了滅火器的流失，也有效降低了滅火器的維護(hù)費(fèi)用，每年可為公司節(jié)約上千元。（）

 “雙增雙節(jié)”與提高效率并舉  設(shè)計(jì)室 任  聰

隨著公司“雙增雙節(jié)”活動的不斷深入開展，設(shè)計(jì)室員工已逐漸形成責(zé)任意識和節(jié)約意識，將“雙增雙節(jié)”與自身工作緊密結(jié)合，取得了良好效果。

設(shè)計(jì)室要求所有工程都由勘測設(shè)計(jì)人員到實(shí)地勘測，并及時與用戶溝通，根據(jù)用戶的要求優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，既給用戶帶來方便，也避免了二次整改造成的損失；在預(yù)算中做到合理配料，杜絕浪費(fèi)和營私舞弊，嚴(yán)格控制墨盒、打印機(jī)、打印紙等電腦耗材的使用量。這些措施的采取，在確保承諾服務(wù)時限的同時，也大大提高了工作效率，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

 

[圖片新聞]

8月7日，國資集團(tuán)公司董事長，總經(jīng)理邵特躍慰問我公司高溫下奮戰(zhàn)在一線的工程建設(shè)人員。

 

為紀(jì)念建軍80周年，8月1日，公司供水應(yīng)急搶修分隊(duì)參加泰州軍分區(qū)組織的四市二區(qū)民兵搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)軍事演習(xí)，并取得了成功。（仇建國）

 

江平西路管道改造工程基本完工

江平西路漁婆路口至西環(huán)啟航段供水管道改造工程于8月1日開工建設(shè)，該工程全長990米, 采用DN300球墨鑄鐵管及部分鋼管。承接此項(xiàng)工程的泉源公司克服夏季氣溫高，施工場地車流多的困難，科學(xué)合理的調(diào)配施工人員和機(jī)械，并合理安排施工時段，避開居民用水高峰期，保證了沿線居民的正常生活，目前供水主管和過路支管已施工結(jié)束，工程已進(jìn)入掃尾階段。（沈大海）

 

 

[簡   訊]

²         為降低漏失率，遏制偷盜水現(xiàn)象的發(fā)生，服務(wù)中心換表組今年1—8月份共整改問題水表114處。換表組在材料是用中堅(jiān)持做到整改一處，領(lǐng)用一處，嚴(yán)格控制成本。并克服表況差，工作繁瑣等困難，盡量為用戶所想，得到了廣泛好評。（徐凱明）

²         為響應(yīng)省總工會學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》的通知精神，8月份，公司工會組織員工進(jìn)行了《省百萬職工〈勞動合同法〉知識競賽試題》，并通過櫥窗廣為宣傳。（熊鶯）

²         據(jù)票據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，全市用水量超過150噸/月用戶共有617戶，服務(wù)中心對其用水性質(zhì)進(jìn)行逐一核實(shí)，對水價與用水性質(zhì)不符的用戶及時進(jìn)行水價調(diào)整。本月已對其中七戶從高執(zhí)行新水價并發(fā)放《水價調(diào)整雙向告知函》，當(dāng)月為公司創(chuàng)收2425.25元。（林金江、李建新）

²         6月份以來，鄉(xiāng)供處會同監(jiān)察科，按每十天一個水站的普查程序，先后對新橋、太和、八圩、馬橋水站的用戶用水情況進(jìn)行了普查。對普查過程中發(fā)現(xiàn)的黃黑表、病壞表、無表用水等情況及時與水站對接后，進(jìn)行了整改、更換；并對章用戶作了處理，截止到8月7日，共查處違章用水61戶，追補(bǔ)水量3萬余元。（毛峰 戴芬軍）

²         為響應(yīng)省城鎮(zhèn)供水協(xié)會關(guān)于開展自來水行業(yè)水質(zhì)檢驗(yàn)工職業(yè)技能競賽的要求，8月9日公司派出以顧正東同志為領(lǐng)隊(duì)、孟繼芳為考評員，馬文波和李翠云為參賽選手的強(qiáng)大陣容，參加泰州水司組辦的四市一區(qū)的預(yù)賽。公司選手克服了準(zhǔn)備時間短，學(xué)習(xí)任務(wù)重等困難，特別是馬文波同志，在父親病重期間，仍然堅(jiān)持精心準(zhǔn)備，在比賽中取得實(shí)際操作第一、綜合成績第三的佳績，成功晉級為10月份舉行的省賽泰州片區(qū)5名成員之一。（孟繼芳）

²         據(jù)票據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，全市用水量超過150噸/月用戶共有617戶，服務(wù)中心對其用水性質(zhì)進(jìn)行逐一核實(shí)，對水價與用水性質(zhì)不符的用戶及時進(jìn)行水價調(diào)整。本月已對其中七戶從高執(zhí)行新水價并發(fā)放《水價調(diào)整雙向告知函》，當(dāng)月為公司創(chuàng)收2425.25元。（林金江、李建新）

²         為完善拆遷區(qū)域水費(fèi)結(jié)算工作,在此次虹橋片區(qū)拆遷過程中, 服務(wù)中心預(yù)先張貼通告，請各住戶搬遷之前即與公司聯(lián)系, 及時拆除水表，結(jié)清水費(fèi)。服務(wù)中心根據(jù)過去拆遷區(qū)域水費(fèi)結(jié)算難、收費(fèi)難的特點(diǎn)， 總結(jié)出了“早介入、多巡查、明告知”等一系列行之有效的方法，取得了顯著效果。（林金江）

 

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【二 版】

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[生產(chǎn).技術(shù)]

加強(qiáng)科學(xué)管理    節(jié)能降耗見成效

生技科 張一峰

自公司實(shí)行區(qū)域供水以來，供水量節(jié)節(jié)攀升。今年7月份，供水量達(dá)到3705.662千噸，耗電900614度，千噸水電耗243.04度，與去年同期相比，千噸水電耗同比下降13.82度，按電費(fèi)單價0.65元/度計(jì)算，節(jié)約電量51212度，節(jié)約電費(fèi)33288元，節(jié)能降耗成效顯著。

我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強(qiáng)調(diào)度工作人員的培訓(xùn)。調(diào)度中心自成立以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，調(diào)度室的工作人員全部來自生產(chǎn)一線，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。06年5月，公司對調(diào)度人員進(jìn)行了為期半個月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了水源廠及兩座凈水廠的生產(chǎn)工藝、管網(wǎng)測壓點(diǎn)的分布情況以及如何控制出廠水、管網(wǎng)水的水壓、水量。6月份，公司又組織調(diào)度人員前往張家港水司進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，使他們盡快熟練掌握調(diào)度技能，適應(yīng)調(diào)度崗位。

二、定期召開調(diào)度工作會議。水廠、生技科、中心化驗(yàn)室每月定期召開一次調(diào)度工作會議。調(diào)度會議的內(nèi)容主要是總結(jié)前一階段生產(chǎn)調(diào)度的運(yùn)行情況，針對存在問題，制定解決方案，再由生技科及時發(fā)布調(diào)度指令。同時根據(jù)天氣變化情況，預(yù)測下一階段每天的供水量，以便及時優(yōu)化調(diào)度方案。

三、隨著區(qū)域供水的深入開展，供水范圍、水量不斷擴(kuò)大和增加，特別是隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的不斷增加，供水時變化系數(shù)達(dá)到1.32，高峰供水量達(dá)到7200噸/小時，夜間低谷供水量3000噸/小時，使調(diào)度工作增加了一定的難度。因此，合理調(diào)配合興水廠、江防水廠的供水量，充分利用水庫的調(diào)節(jié)功能，則顯得尤為重要。合興水廠的設(shè)計(jì)能力為10萬噸/天，那么在分配源水流量時，首先要考慮不超負(fù)荷運(yùn)行，以確保水質(zhì)；江防水廠離城區(qū)較遠(yuǎn)，與城區(qū)管網(wǎng)的連接還沒有完全到位，確保一臺泵滿負(fù)荷運(yùn)行，考慮到夜間供水量較小，兩個凈水廠同時開泵比較浪費(fèi)， 23：00至次日凌晨4：30分江防水廠停泵，由合興水廠供水，這樣不但滿足了供水要求，同時還節(jié)約了不必要的耗電。另外，濾池的沖洗、澄清池排污盡量避開高峰供水時段，這樣，充分發(fā)揮了水庫的調(diào)節(jié)功能，減少了水源廠水量的變化幅度，確保了兩個凈水廠能夠均勻制水，水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

四、加強(qiáng)對水廠設(shè)備的技改、巡檢及維護(hù)保養(yǎng)工作。今年以來，我們在合興水廠安裝了流量調(diào)節(jié)閥，為確保水質(zhì)，還更換了6000噸水庫出水閥門，安裝了源水流量計(jì)；對水源廠3＃泵進(jìn)行了技改，將原來的電磁調(diào)速改為變頻調(diào)速，增加了機(jī)泵運(yùn)行的可靠行；對1＃泵冷卻系統(tǒng)也進(jìn)行了改造，效果比較明顯。同時水廠加強(qiáng)了對設(shè)備的巡檢工作，重要設(shè)備每天檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

根據(jù)一年多來的調(diào)度實(shí)踐，在滿足區(qū)域供水的情況下，要降低電耗，就要盡量讓江防水廠適量地多供水，江防水廠今年7月份總供水量120.5萬噸，去年同期供水量只有71.4萬噸，單獨(dú)核算江防水廠千噸水電耗，今年7月份和去年同比下降了19％。隨著公司“雙增雙節(jié)”活動的不斷深入開展，公司各職能部門將在平時的工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化調(diào)度方案，在提高供水量的同時，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，使“雙增雙節(jié)”工作真正落到實(shí)處。

 

出席團(tuán)代會感想

水表管理中心 侯偉

 

七月的季節(jié)，驕陽似火。在這全市上下大力弘揚(yáng)“聚沙成洲，奮發(fā)超越”的靖江精神之時，共青團(tuán)靖江市第十六次代表大會在省靖中禮堂隆重召開了。

我作為一名團(tuán)員，很榮幸的以團(tuán)代表的身份參加了此次會議。我感受的不僅是初次與會的緊張和興奮，更多的是對團(tuán)組織的無限忠誠與信心。通過聆聽團(tuán)市委的工作報(bào)告，回顧過去，正視現(xiàn)實(shí)，展望未來，我不僅了解到我市團(tuán)代會的光榮歷史，也深刻的體會到擔(dān)負(fù)起的不可替代的神圣使命和重?fù)?dān)。這次團(tuán)代會總結(jié)了以前工作的成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，規(guī)劃討論和部署了今后團(tuán)工作的主要目標(biāo)和任務(wù)，具有承前啟后、繼往開來的重要意義。在充滿希望的明天，我也似乎看到了團(tuán)組織揮舞著有力的臂膀，指引廣大團(tuán)員青年用青春、智慧和汗水為我市的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。這次團(tuán)代會得到了中共靖江市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市委劉建國書記向我們提出了“讀好書、辦好事、做好人”的要求，并期望廣大團(tuán)員青年在市委實(shí)施“以港興市，港城相依”的主體戰(zhàn)略時，做刻苦學(xué)習(xí)的表率，作風(fēng)務(wù)實(shí)的表率和團(tuán)結(jié)和諧的表率。

本次團(tuán)代會形式靈活，在投票前，打破了沉悶的報(bào)告樣式，而是以小組為單位組織召開座談會，十幾名與會代表圍坐在一起，發(fā)表團(tuán)員們的心聲，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問題，指出不足，大家暢所欲言，會場氣氛活躍。

    每一寸時光都在體現(xiàn)著同一種激情：我愛共青團(tuán)；每一句話語都在表達(dá)著同一個意識：我就是主人翁；每一次擊掌都代表著同一份愿望：團(tuán)組織的明天會更好！

為期一天的隆重而有效的團(tuán)代會落幕了，但我平靜的心卻蕩起了層層漣漪。這次團(tuán)代會為我們描繪了我市發(fā)展的美好藍(lán)圖，同時也向全市廣大共青團(tuán)員提出了新的更高的要求－－學(xué)趕蘇南，后來居上！這次團(tuán)代會飛揚(yáng)著時代拼搏的激情，引導(dǎo)著廣大青年團(tuán)員前進(jìn)的方向，愿團(tuán)組織這座燈塔永駐在我們心中，巍然屹立、永恒不變！

尋   漏

鄉(xiāng)供處 顧宏富

自夏季高峰用水以來，東興水站的日供水量一直維持在5300噸左右。8月7日的水量一下升至5900噸左右，且連續(xù)幾天都沒有下降。是持續(xù)的高溫導(dǎo)致用水量增加？還是管道出現(xiàn)了大的漏點(diǎn)？或是水表出現(xiàn)了偏差？一連串的問題困擾著水站。若是管道有大漏，則近幾天的報(bào)漏基本都是Φ50以下的支管，各個片區(qū)通過二級表的數(shù)據(jù)來分析也不存在大的漏點(diǎn)。若是總表出現(xiàn)偏差，則通過幾天的觀察也未發(fā)現(xiàn)有異常之處。難道真的是因?yàn)榫用裼盟�量增加所致�?span>

面對炎熱的大伏天和可能出現(xiàn)的大漏，是等居民群眾的報(bào)漏或等本月抄量出來后再作判斷，還是變被動為主動組織人員進(jìn)行尋找。一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感促使水站選擇了后者。8月10日  ，由熟悉管網(wǎng)的維修員石厚福帶隊(duì)，會同相關(guān)人員頂著烈日，冒著酷暑，沿著供水主管網(wǎng)，逐斷逐塊的進(jìn)行尋找。他們在尋找過程中，跑熱了到河邊洗洗臉，跑累了在樹下歇歇腳。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過連續(xù)四天的艱難尋找，終于在主管網(wǎng)中先后發(fā)現(xiàn)了四處隱蔽的大漏。一是正春二隊(duì)鋁材廠南圍墻外河邊Φ75主管道崩裂漏水；二是增光二隊(duì)稻田水溝邊Φ110主管道崩裂漏水；三是成星10隊(duì)港邊Φ110主管道二處崩裂漏水。經(jīng)及時搶修，避免了每天約500噸水量的流失。

這次的尋漏告訴我們，在炎熱的夏季，老化的管道極易產(chǎn)生崩裂而出現(xiàn)漏水。因此，及時掌握供水量、及時尋找漏點(diǎn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水站顯得至關(guān)重要。

 

換表工作誠心為民

服務(wù)中心 林金江

 

水表計(jì)量的精確與否，直接關(guān)系著用戶和我們公司的經(jīng)濟(jì)利益，因此對用戶水表的周檢和及時更換顯得尤為重要。管線所換表組和服務(wù)中心在對這一工作常抓不懈，并一直奉行“誠心誠意為用戶服務(wù)”的宗旨。

管線所換表組始終堅(jiān)持 “陽光換表”。在水表調(diào)換之前，總是提前與用戶電話聯(lián)系，一次聯(lián)系不上，兩次，直至聯(lián)系妥當(dāng)；對臨時性換表，特事特辦，當(dāng)天完成；對用戶懷疑不準(zhǔn)的水表，實(shí)行“一站式”服務(wù)，換表組接到服務(wù)中心傳遞的用戶信息后立即安排工作人員，換表結(jié)束陪同用戶至水表管理中心校表站，直到水表校驗(yàn)完畢。換表時通常要請用戶、抄表員到場，在旁邊監(jiān)督換表情況，確認(rèn)水表底數(shù)，并在回單上簽字認(rèn)可。換好水表后及時整理場地，做到“工完料盡、人走場清”，這一做法得到了用戶的贊許和認(rèn)可。其次，換表組積極開展延伸服務(wù)，應(yīng)用戶要求，在力所能及的范圍內(nèi)，施工人員還為用戶免費(fèi)檢查調(diào)換室內(nèi)水龍頭、閥門、開關(guān)等，深受用戶好評。

在近幾年的換表工作中，用戶對換表工作越來越滿意，反映也越來越好。由此感到，我們工作中一個小小的便民舉措，就能深得用戶人心，這是我們換表組的光榮，更是公司的光榮！

 

夏季空調(diào)保養(yǎng)

在炎炎夏日里，人們頻頻使用空調(diào)，大多數(shù)人只知道怎么用空調(diào)，但卻不知道怎么保養(yǎng)空調(diào)�？照{(diào)的許多故障都是由保養(yǎng)不當(dāng)引起的。所以對空調(diào)的保養(yǎng)一定要按正確、謹(jǐn)慎的方式操作和進(jìn)行。

1、過濾網(wǎng)應(yīng)每隔2～3星期清洗一次。拆下過濾網(wǎng)，拍打或用清水洗刷，甩干后再裝入面板。

2、機(jī)殼及面板上的塵垢，可用干軟毛巾或濕布擦拭，切忌使用機(jī)油、香蕉水等。

3、清洗內(nèi)機(jī)，應(yīng)先切斷電源，用濕軟布或毛刷清洗，冷凝器和蒸發(fā)器也可用吸塵器除塵。

4、室外機(jī)冷凝器表面積塵可沖洗干凈。

5、因季節(jié)轉(zhuǎn)換停止使用時，應(yīng)選晴朗干燥的中午，將空調(diào)器置于FAN(送風(fēng))狀態(tài)中運(yùn)轉(zhuǎn)3小時，使機(jī)內(nèi)干透，然后關(guān)閉機(jī)器，拔下電源插頭；將遙控器中的電池取出，然后放在干燥處。

6、如果空調(diào)使用年久，在停機(jī)后首次開機(jī)如有下水道一樣的潮腥氣味，就必須開蓋進(jìn)行清洗消毒處理。

7、室外機(jī)上切勿放置重物。室外機(jī)四周應(yīng)無遮擋物。

8、重新開機(jī)前，應(yīng)仔細(xì)查看室內(nèi)機(jī)的排水管有無雜物堵塞，防止出現(xiàn)積水倒灌現(xiàn)象。

細(xì)心保養(yǎng)和使用空調(diào)，可以提高它的使用壽命，它就一定會成為您在炎炎夏日最依賴的朋友。

 

   淺談安全施工與工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益三者的關(guān)系

-----------有感“雙增雙節(jié)”活動的深入開展

安裝公司 葉金國

 

公司要求我們把“雙增雙節(jié)”活動要常抓不懈，要有成效。泉源公司作為一個施工企業(yè)，不懈追求高質(zhì)量、高效益、高安全，與“雙增雙節(jié)”活動是相一致的。作為一個項(xiàng)目經(jīng)理同樣如此。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是工程順利進(jìn)行的保證，沒有可靠的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控體系和具體的質(zhì)量操作程序，則難以保證實(shí)現(xiàn)好的工序和工程質(zhì)量。效益直接關(guān)系到施工承包者的利益，而真正的效益來自可靠的質(zhì)量，任何良好的效益都是以質(zhì)量作為載體，所以質(zhì)量和效益猶如鳥之兩翼始終不可分離。安全是實(shí)現(xiàn)效益和合格證質(zhì)量的前提條件，沒有安全保證，要想取得良好的效益和質(zhì)量是不可能的。因此，安全、質(zhì)量、效益猶如一根繩之三結(jié)，脈脈相通，相輔相成而不可分離。

質(zhì)量是三項(xiàng)目標(biāo)的重點(diǎn)控制對象，為保證質(zhì)量的可靠性，所以在施工過程中一定要遵循施工程序，應(yīng)用科學(xué)管理方法。施工中應(yīng)重視質(zhì)量管理目標(biāo)的制定、質(zhì)量體系的建立、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)等的應(yīng)用以及工藝標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；應(yīng)注重項(xiàng)目的經(jīng)營管理，重點(diǎn)檢查施工項(xiàng)目管理的執(zhí)行情況，及時觀察管理中出現(xiàn)了哪些新問題，是否應(yīng)該調(diào)整改進(jìn)�？傊�，要對整個質(zhì)量過程和施工程序進(jìn)行嚴(yán)密的組織管理，必然要求明確質(zhì)量管理組織、成員的職責(zé)與分工，只有各司其職，責(zé)任到人，質(zhì)量才會保證。

與此同時，要提高企業(yè)的效益，除了要建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理體制外，還應(yīng)建立完善的監(jiān)控制度。所謂監(jiān)控就是對工程施工人的行為與權(quán)利進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和約束，制止隱患和盲目性，確保施工行為的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，使工程建設(shè)見效快、費(fèi)用少，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。完善的監(jiān)控制度能促使企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)緊密配合，分工更加專業(yè)化、合理化，各部門之間關(guān)系明確、配合協(xié)調(diào)，精干、高效地完成預(yù)定任務(wù)，從而促進(jìn)效益的不斷提高。監(jiān)控體系中的主要任務(wù)是質(zhì)量控制。進(jìn)行質(zhì)量控制時，不僅要控制產(chǎn)品質(zhì)量，而且要控制工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，只有質(zhì)量控制達(dá)到了規(guī)范要求，才利于施工程序的正常進(jìn)行，不會造成不必要的中間返工、窩工、停工等現(xiàn)象，而這些又是施工企業(yè)效益提高的基礎(chǔ)。由此可見，效益不是虛幻的空中樓閣，質(zhì)量控制的每一步都是效益的體現(xiàn)，質(zhì)量控制的嚴(yán)密與否直接關(guān)系到效益升降。所以效益的變化趨勢直接反映質(zhì)量控制的執(zhí)行情況。這里充分體現(xiàn)了質(zhì)量和效益之間相輔相成的關(guān)系。

安全經(jīng)營是企業(yè)不變的主題，在注重質(zhì)量和效益的同時，應(yīng)更多地關(guān)注企業(yè)的施工安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕種種事故的發(fā)生。為此必須健全施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，做好工程項(xiàng)目的內(nèi)外防護(hù)、個體勞保、用品的使用、施工用電以及施工機(jī)械的安全防護(hù)，搞好現(xiàn)場管理，真正做到“安全第一、質(zhì)量第二”。從中可知，安全、效益和質(zhì)量之間是一脈相承的體系，質(zhì)量方面必定無法保證，而“城門失火、殃及池魚”，質(zhì)量方面的損失只會帶來我們帶來不良的社會影響，效益低下。

為了實(shí)現(xiàn)三者和諧有機(jī)的統(tǒng)一，必須在施工過程中進(jìn)行全程控制，特別是注重質(zhì)量控制和安全控制。安全控制為質(zhì)量控制創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，有力地安全控制是施工中各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件。而質(zhì)量控制又對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、勞動手段、勞動對象的優(yōu)化組合產(chǎn)生了積極的影響。

在日常工程施工生產(chǎn)中，我們不僅要注重?cái)?shù)量，更多地要關(guān)注施工的質(zhì)量、效益和安全。如果只重視速度，沒有質(zhì)量，必然產(chǎn)生大量豆腐渣工程，造成浪費(fèi)；如果只要質(zhì)量、效益，而沒有安全保證，同樣也會造成損失，所以在施工中必須樹立質(zhì)量、效益、安全 “同舟共濟(jì)、甘苦與共”的觀念，使這三者環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。因此必須強(qiáng)化安全意識，以質(zhì)量為主，以效益為終極目標(biāo)，做到質(zhì)量、安全效益、完美且統(tǒng)一。