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【一  版】

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公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研揚子江水廠工作（附圖）

 

11月26日至12月3日，公司經(jīng)理蔡永進來到揚子江水廠各水站，深入了解東片供水的經(jīng)營狀況，為今后三年揚子江水廠發(fā)展目標(biāo)的制訂掌握第一手資料。公司經(jīng)理助理，揚子江水廠廠長劉建江陪同調(diào)研。

調(diào)研中，蔡永進同志詳細(xì)了解了各水站2009年的漏失率、抄見率、水費回收率、違章查處、利潤率等情況，和水站負(fù)責(zé)人一起具體分析水站管理和營銷工作中存在的問題，聽取各水站關(guān)于提高工作效率、降低漏失率的建議，對今后工作中的可塑點進行了探討。

蔡永進同志對揚子江水廠2009年取得的成績給予了充分肯定，尤其是今年首次實行經(jīng)營責(zé)任承包制以來，取得了明顯的效果。對斜橋水站實行的漏失率分塊分區(qū)域包干和抄表員互抄抄表區(qū)域等制度，給予了高度評價，要求進行大力宣傳，并向全公司推廣。要求各水站在年底做好綜合考核工作，在完善考核方案的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格考核程序，做到獎懲分明，從制度上進一步提高員工的積極性。

蔡永進同志對揚子江水廠各水站今后三年工作方向提出了指導(dǎo)意見。他指出，斜橋水站在今后的工作中要重管理，重服務(wù)，要特別關(guān)注大用戶，要主動服務(wù)，盡量滿足用戶的需求；要特別關(guān)注拆遷區(qū)域的管網(wǎng)漏失，努力降低漏失率；要注重提高一線員工的積極性，各項待遇上要向一線傾斜，要使員工勞有所獲，安心工作。對于長安水站，要加快舊表更換步伐，盡快加密安裝二級表，并將三級表逐步安裝到位；要規(guī)范水費外收費行為，嚴(yán)禁亂收費行為，要樹立公司為民服務(wù)的良好形象。對于季市水站，蔡永進同志同志要求他們不能滿足于現(xiàn)狀，雖然今年漏失率有很大的降低，但和公司的整體漏失率相比，依然很高，要在兩至三年的時間內(nèi)爭取再下降15%；在管理上要向別的水站取經(jīng)學(xué)習(xí)，把責(zé)任分解到每一個員工，讓員工感到有壓力和動力，考核制度要跟上，要用制度管理人，規(guī)范管理人，公正管理人；要注重本地工作的特殊性和復(fù)雜性，注意工作的方式和方法，主動做好與地方鎮(zhèn)、村各級政府的關(guān)系；蔡永進同志要求西來水站要通過完善規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理，對內(nèi)加強考核，對外嚴(yán)肅查處違章用水，要針對不同區(qū)域，打好組合拳，爭取在今后3年內(nèi)每年漏失率的下降不低于3%，到2012年整體漏失下降到30%以內(nèi)；西來水站要借鑒太和水站的經(jīng)驗，在各村設(shè)立水情義務(wù)監(jiān)督員，實行有獎舉報，及時發(fā)現(xiàn)和通報用水情況；各水站負(fù)責(zé)人要首先要做到自身正，要用制度規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范要說話，要統(tǒng)一員工隊伍的思想，善于激發(fā)員工的積極性，要讓他們從思想上與企業(yè)發(fā)展同進退要善于發(fā)動社會各界的力量，要讓他們從內(nèi)心關(guān)心供水事業(yè)，竭力打造企業(yè)與員工，企業(yè)與用戶和諧發(fā)展的良好氛圍。

 

 

 

新 年 獻 辭

 

公司全體干部職工：

新年的鐘聲即將敲響，我們迎來了2010年的嶄新歲月。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年的祝福！祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意，闔家幸福！

剛剛過去的2009年，我們在市委市政府和國資集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞科學(xué)、協(xié)調(diào)、高效的發(fā)展理念，以保障安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，大力推進供水設(shè)施的技術(shù)改造，強化節(jié)能增效和科學(xué)調(diào)度，圓滿完成了全年的供水任務(wù)；以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)和實施農(nóng)村安全飲水工程為重點，繼續(xù)深入推進區(qū)域供水建設(shè)，竭力服務(wù)于我市的發(fā)展和建設(shè)；以用戶關(guān)注為焦點，全面貫徹“人性化”、“親情化”的服務(wù)理念，推出了短信群呼系統(tǒng)、全市商業(yè)銀行聯(lián)網(wǎng)代繳代扣水費等一系列便民舉措，企業(yè)的社會形象得到了進一步提升；以規(guī)范化管理，部門創(chuàng)特色活動，工資制度改革和“雙增雙節(jié)”活動為抓手，不斷完善考核制度，嚴(yán)格履行考核機制，公司已邁入了可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)的軌道。

2010年，是我國全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵時期，也是我市實現(xiàn)第二個“五年大跨越”的關(guān)鍵之年，在新的一年里，公司將圍繞集團公司下達(dá)的工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障安全供水為中心，以信息化建設(shè)、管網(wǎng)改造、設(shè)備技改為重點，以強化考核、企業(yè)文化建設(shè)、完善服務(wù)為保障，進一步夯實基礎(chǔ)，努力提高公司經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)，打造行業(yè)內(nèi)具有較高管理水平和較強實力的供水企業(yè)。

同志們，風(fēng)正勁足，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須策馬揚鞭。讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以更加昂揚的創(chuàng)業(yè)激情、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，勵精圖治，埋頭苦干，共同譜寫靖江供水更加美好的明天！

 

 

公司確定企業(yè)愿景和核心價值觀

 

公司自10月份開展了企業(yè)愿景和核心價值觀的征集活動以來，通過舉辦企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)等方式大力宣傳、強力推動，廣大干部職工積極響應(yīng)，踴躍參與，共收到應(yīng)征口號124條，并初步篩選出25條較為優(yōu)秀的作品由全體職工共同參與評選，在綜合考慮得票率等各種因素的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會研究，最終確定公司的企業(yè)愿景為“成為同級供水企業(yè)的楷�！�，核心價值觀為“尚善若水，和合力行”。

 

 

公司召開水廠和調(diào)度中心現(xiàn)階段工作情況調(diào)研會

 

12月11日,公司召開了水廠和調(diào)度中心現(xiàn)階段工作情況調(diào)研會議。水廠和調(diào)度中心職工代表參加了調(diào)研。公司經(jīng)理蔡永進、副經(jīng)理顧正東出席會議。

會上，參加調(diào)研的水廠和調(diào)度中心職工代表就目前生產(chǎn)設(shè)備的運行管理和維修維護、干部與員工之間以及各生產(chǎn)單位之間的協(xié)作配合、各生產(chǎn)崗位的工作環(huán)境和福利待遇、調(diào)度在公司的地位和作用等方面暢所欲言、各抒己見。公司經(jīng)理蔡永進認(rèn)真聽取了各位代表的發(fā)言，就會上提出的問題作出詳細(xì)的分析解答。蔡永進同志表示，對于職工提出的問題公司將會高度重視并妥善解決，目前區(qū)域供水取得了階段性成果，公司將逐步將工作重點向生產(chǎn)傾斜，逐步提高生產(chǎn)崗位的地位和待遇。2010年將是水廠工作的規(guī)范整頓年，蔡總希望廣大水廠員工能以主人翁的姿態(tài)和熱情投入到水廠的生產(chǎn)和建設(shè)中去，將水廠建設(shè)得更加美好。與會代表紛紛表示，一定將蔡總的講話精神傳達(dá)到員工中去，盡最大的努力將生產(chǎn)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)的重視和期盼。

 

 

公司走進電臺“行風(fēng)熱線”（附圖）

 

12月16日上午10時，公司副總經(jīng)理高靖宇、錢浩明、顧正東，經(jīng)理助理劉建江帶領(lǐng)各窗口部門負(fù)責(zé)人走進電臺行風(fēng)熱線，圍繞“提升供水服務(wù)水平，滿足廣大用戶需求”的主題，與廣大用戶進行了交流與溝通，對廣大用戶關(guān)心的供水熱點問題進行了現(xiàn)場答疑，介紹了水費代扣等供水新業(yè)務(wù)，并對供水設(shè)施的防凍保暖進行了友情提醒，進一步拉近了與用戶的距離，提升了供水服務(wù)形象。

 

 

我市水費統(tǒng)一劃繳系統(tǒng)通過驗收

 

2009年12月21日，由靖江市人行召集南京道友科技實業(yè)公司、杭州蒲菲特軟件有限公司就靖江水費統(tǒng)一劃繳系統(tǒng)進行了驗收總結(jié)。靖江水費劃繳系統(tǒng)從2009年8月6日上線以來，經(jīng)過4個多月的運行、完善，現(xiàn)已穩(wěn)定運行，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

本著為民辦實事的目標(biāo)，為方便用戶繳納水費，年初公司領(lǐng)導(dǎo)提出借助靖江市人行財稅平臺，實施八家商業(yè)銀行水費統(tǒng)一劃繳的計劃。經(jīng)過項目立項、軟件硬件招標(biāo)、程序設(shè)計、測試等各項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與人行、各商行多方協(xié)調(diào)下系統(tǒng)于8月6日按計劃順利上線運行。城區(qū)用水戶開始在各銀行網(wǎng)點繳納水費現(xiàn)金、辦理水費代扣手續(xù)，從此居民有了更方便快捷的繳費途徑。至12月20日，各銀行共計代收代扣水費55254筆，同期公司大廳收費53538筆，已在一定程度上緩解了大廳收費的壓力。

會上靖江人行、南京道友和杭州蒲菲特公司均表示，程序驗收只是對過去工作的一個總結(jié)、肯定，在以后的運行過程中，將一如既往地完善程序，確保程序穩(wěn)定運行，遇到問題不推諉，及時溝通聯(lián)系，盡快解決。大家就今后需注意的事項、需繼續(xù)加強的工作達(dá)成會議紀(jì)要，并簽字承諾遵照執(zhí)行。

 

 

我市明年起水價全面上調(diào)

 

從2010年1月起，我市自來水執(zhí)行“十一五”水價改革的第二步價格，各類用水上調(diào)0.1～0.3元/噸，其中居民生活用水調(diào)至2.55元/噸。

　　根據(jù)“一次聽證，分步實施”的原則，“十一五”我市自來水價格分兩步實施到位，第一步按2009年2月份抄見水量執(zhí)行，第二步按2010年1月份抄見水量執(zhí)行。目前我市執(zhí)行的2009年2月份調(diào)整的水價，分別為：生活類居民生活用水價為2.40元/噸，行政事業(yè)用水為2.90元/噸；生產(chǎn)類為3.20元/噸；特種類為4.20元/噸；轉(zhuǎn)供水價格由1.15元/噸調(diào)整為1.30元/噸，城區(qū)和農(nóng)村同網(wǎng)同價。從2010年1月起，開始執(zhí)行第二步價格：生活類居民生活用水價為2.55元/噸，行政事業(yè)用水為3.20元/噸；生產(chǎn)類3.50元/噸；特種類為4.50元/噸；轉(zhuǎn)供水價格由1.30元/噸調(diào)整為1.40元/噸。城區(qū)和農(nóng)村同網(wǎng)同價。

　　此次調(diào)價，我市繼續(xù)實行對弱勢群體和困難群眾的價格優(yōu)惠政策，對持有《特困證》的城區(qū)居民家庭每月每戶免收5噸水費，對持有《城市居民最低生活保障金救助證》的城區(qū)居民每月每戶免收2噸水費，對持有《城鄉(xiāng)居民最低生活保障金救助證》、《五保供養(yǎng)證》的每月每戶免收1噸水費。

 

 

【簡   訊】

四季度鄉(xiāng)供處監(jiān)察科按照上級制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真努力展開各項工作，共查處違規(guī)違章用水16起，追補水費計49000元，回收到賬率達(dá)100%，同時配合各水站進行水費催收33筆，計5500元；征收工程補償款3筆，計9100元，積極調(diào)處供用水糾紛15起，及時為公司挽回經(jīng)濟損失，確保順利完成兩率，為年終各項考核工作提供保障。

 

12月份工程科與方家場居委、銀廈居委城中村改造小組積極配合，先后對各轄區(qū)內(nèi)改造道路的給水鍍鋅管道、水泥管道更換工程進行了現(xiàn)場踏勘、施工圖設(shè)計、施工材料發(fā)放并移交安裝公司施工，我科已同時派駐工程監(jiān)理監(jiān)督工程安全與進度；同時濱江園區(qū)的同安路(江洲路-園北路)給水工程、城東大道（馬洲路-新洲路）給水工程、八圩園區(qū)德裕路（六圩港東路-北六路）給水工程，也經(jīng)工程科與各園區(qū)協(xié)調(diào)給水規(guī)劃，施工圖紙材料也將與月底前移交安裝。

 

12月10日，從省水協(xié)培訓(xùn)部再次傳來佳音，繼去年機泵工職業(yè)技能競賽取得好成績以后，參加省自來水行業(yè)凈水工職業(yè)技能競賽的沈桂紅同志獲得全省個人第六名，所在的泰州代表隊獲得全省第四名。