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    2010年06月《靖水報》二版
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時間:2010年7月8日  ‖  查看6064次  ‖  

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    【二  版】

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    科學(xué)調(diào)度  確保夏季高峰供水

     

    今年的夏季高峰供水已經(jīng)開始,隨著氣溫的上升供水量也不斷增加。近階段,合興水廠的平均供水量在10.5萬噸/日,江防水廠的平均供水量在5.5萬噸/日,根據(jù)去年同期的供水情況,預(yù)計今夏的最高日供水量可能會超出19萬噸/日,面對這樣的供水形勢,對于生產(chǎn)調(diào)度中心的每個人來說,深感備戰(zhàn)高溫、高峰、高產(chǎn)供水,責(zé)任重于泰山。

        安全生產(chǎn)歷來是公司常抓不懈的問題,目前,合興水廠的自動化改造已接近尾聲,GPRS供水監(jiān)測系統(tǒng)6月份進入測試階段,生產(chǎn)自動化的實現(xiàn),雖然節(jié)省人力、降低勞動強度,但對值班人員的崗位技能和工作責(zé)任心提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。在夏季的高溫期,生產(chǎn)一線的值班工作是相當(dāng)辛苦和勞累的,在高溫、高濁度和大水量的環(huán)境下,如何面對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的突發(fā)故障,做到鎮(zhèn)定從容地處理;如何根據(jù)供水壓力、水質(zhì)、供水量變化情況及時靈活的調(diào)整調(diào)度方案等問題,這都需要調(diào)度人員在實踐工作中不斷摸索、總結(jié)和提高。作為一名生產(chǎn)調(diào)度工來說,做好充分的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是推進夏季高峰供水順利進行的必要條件,下面我結(jié)合自身的崗位特點,談?wù)勱P(guān)于合理調(diào)度的幾方面:

    一、充分利用清水庫的調(diào)節(jié)能力。在每天的值班工作中,我們調(diào)度首先要做的是分析每天的供水、產(chǎn)水情況,通過測算、對比安排源水的分配。今年水源廠兩臺泵每天同時運行12小時以上,根據(jù)兩個凈水廠各自的生產(chǎn)工藝特點,控制清水庫的水位高度,夜間很好的完成蓄水工作,確保白天兩個高峰時段的供水保障。還要合理調(diào)節(jié)濾池的反沖洗時間,近期已安排合興水廠的濾池反沖洗在晚上供水低峰時段進行,排泥要錯開高峰時段。

    二、做好供水壓力調(diào)節(jié)工作。目前合興水廠白天兩臺泵運行維持供水,江防水廠單臺運行時視供水量增大后適時補壓加泵,隨時關(guān)注城區(qū)各個測壓點及增壓泵站的壓力值,電話指令二泵房增減車,調(diào)節(jié)兩水廠的出水壓力值,以維持城鄉(xiāng)供水的連續(xù)、均衡。

    三、做好應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事故及時分析處理。夏季氣溫高,雷電、暴雨頻繁,設(shè)備運行條件相對較差,故障機率也相應(yīng)增大,設(shè)備滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作成了事故高發(fā)段,我們只有在加強責(zé)任心的同時,不斷成熟調(diào)度經(jīng)驗,以過硬的業(yè)務(wù)水平及時應(yīng)對各種生產(chǎn)突發(fā)故障,做到能處理的要及時處理,不能處理的要在第一時間匯報,聯(lián)系相關(guān)部門采取相應(yīng)措施。

     

    收費員的苦辣酸甜

     

    收費員這個既平凡的工作崗位,看似簡單,其中所蘊涵著營銷人的酸甜苦辣是鮮為人知的,他們的默默奉獻(xiàn),埋頭苦干,讓人們看到了收費員們的委屈與艱辛,看到了收費員的自強不息,拼搏奮進,這些樸實的員工們,在平凡的工作崗位上做著不平凡的事情。

    盛夏當(dāng)人們在凍風(fēng)習(xí)習(xí)的夜晚散步納涼時,我們的收費員在不停地敲著房門,催著水費,汗水早已濕透了他們的衣背,寒冬當(dāng)人們坐在溫暖的房間里看著電視享受天倫之樂的時候,我們的收費員在外面飽受寒風(fēng)的侵襲穿梭在埭與埭之間,當(dāng)他們走在回家的路上的時候,伴著他們的只有漆黑的天空和呼呼的寒風(fēng),當(dāng)人們早已關(guān)燈休息的時候,我們的收費員還在忍受著一天的疲憊不堪在那里數(shù)錢攏賬。他們就是這樣,無論盛夏寒冬,刮風(fēng)下雨,早出晚歸,日復(fù)一日,年復(fù)一年,重復(fù)著同樣的工作,他們默默無聞,盡心盡力,不計較個人得失,想用戶之所想,急用戶之所急,他們從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不怕苦、不怕累,盡自已最大的努力去換取用戶的滿意,收費工作的種種困難與考驗是對收費員的一種磨練,更是一種錘煉,它提高了收費員自身的業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。塑造了自來水公司的對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象,使公司“安全供水,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨得到更好的傳承和發(fā)揚,他們的忍讓與寬容一次次贏得了用戶的理解和支持,他們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更得到了社會的充分認(rèn)可,水費收入的每一分錢都澆鑄了他們的一份心血,他們樹起了供水人的光輝形象,展示了供水人的精彩風(fēng)貌。

     

    注冊建造師與項目經(jīng)理的區(qū)別

     

    建造師與項目經(jīng)理定位不同,但所從事的都是建設(shè)工程的管理。建造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大,可涉及工程建設(shè)項目管理的許多方面,擔(dān)任項目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項;建造師需按人發(fā)[2002]111號文件的規(guī)定,經(jīng)統(tǒng)一考試和注冊后才能從事?lián)雾椖拷?jīng)理等相關(guān)活動,是國家的強制性要求。建造師選擇工作的權(quán)力相對自主,可在社會市場上有序流動,有較大的活動空間;項目經(jīng)理崗位則是企業(yè)設(shè)定的,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表授權(quán)或聘用的、一次性的工程項目施工管理者。項目經(jīng)理的聘任是企業(yè)行為,限于企業(yè)內(nèi)某一特定工程的項目管理。

     項目經(jīng)理責(zé)任制是我國施工管理體制上一個重大的改革,對加強工程項目管理,提高工程質(zhì)量起到了很好的作用。建造師執(zhí)業(yè)資格制度建立以后,項目經(jīng)理責(zé)任制仍然要繼續(xù)堅持,國發(fā)[2003]5號文是取消項目經(jīng)理資質(zhì)的行政審批,而不是取消項目經(jīng)理。項目經(jīng)理仍然是施工企業(yè)某一具體工程項目施工的主要負(fù)責(zé)人,他的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán),對工程項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,實施全面的組織管理。有變化的是,大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的建造師擔(dān)任,注冊建造師資格是擔(dān)任大中型工程項目經(jīng)理的一項必要性條件,是國家的強制性要求。但選聘哪位建造師擔(dān)任項目經(jīng)理,則由企業(yè)決定,那是企業(yè)行為。小型工程項目的項目經(jīng)理可以由不是建造師的人員擔(dān)任。即建造師在所承擔(dān)的具體工程項目中行使項目經(jīng)理職權(quán)。所以,還要充分利用有關(guān)行業(yè)協(xié)會的作用,加強項目經(jīng)理培訓(xùn),不斷提高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)。

     

    工程造價中的法規(guī)

     

    細(xì)心的朋友可以看到公司預(yù)算書的編制說明頁中第二項是“編制依據(jù)”,其中有三項都是涉及到工程造價的法規(guī)。分別是:《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2008》,《江蘇省建設(shè)工程費用定額(2009)》,《泰州市建筑工程材料指導(dǎo)價》。

    其中第一條是國家住建部和質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局于2008年發(fā)布的部規(guī),可以看到簡寫中的“GB”那是國家標(biāo)準(zhǔn)的簡稱,此法規(guī)詳細(xì)規(guī)定了各種專業(yè)預(yù)算書的寫法;

    第二條是江蘇省建設(shè)廳于2009年根據(jù)第一條編制的地方人民政府法規(guī),此文詳細(xì)規(guī)定了江蘇省建設(shè)工程造價涉及的各種規(guī)費費率;

    第三條是盡管摘自期刊《泰州市工程造價管理》,但是這樣的價格屬于政府指導(dǎo)價。根據(jù)《價格法》第三條“……極少數(shù)商品和服務(wù)價格實行政府指導(dǎo)價或者政府定價。   政府指導(dǎo)價,是指依照本法規(guī)定,由政府價格主管部門或者其他有關(guān)部門,按照定價權(quán)限和范圍規(guī)定基準(zhǔn)價及其浮動幅度,指導(dǎo)經(jīng)營者制定的價格。  政府定價,是指依照本法規(guī)定,由政府價格主管部門或者其他有關(guān)部門,按照定價權(quán)限和范圍制定的價格。”由此可見該價格的法律保障。

    作為一名工程造價員,要做到預(yù)算有法可依,有法必依。切實排斥定價過程中沒有按照規(guī)定的計算,高估冒算等不當(dāng)行為;并嚴(yán)格按規(guī)定申報資質(zhì)、定期檢查資質(zhì)。這不僅是一個造價員的職業(yè)道德,更重要的也是工程管理中法制意識的體現(xiàn)。努力維護工程管理的健康發(fā)展是一個法制企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。(葉飛)

     

    【靖水服務(wù)臺】

    本月,服務(wù)大廳共受理來電來訪1486起。其中辦理用戶更名143件,補卡及制作新卡814件,為用戶提供各類咨詢服務(wù)225次。受理報修報漏209起,其中:管線所186起、鄉(xiāng)供處16起、安裝公司3起、揚子江4起。新裝103戶,改水12戶,公司工程5起。大廳跟蹤回訪121次。以上業(yè)務(wù)均以辦結(jié),大廳各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時率100%,收費錯誤率為零,相關(guān)部門來電來訪、報修報漏反饋及反饋及時率100%。 

    22日上午、虹橋新村84幢用戶來電反映:他家中的供水總管出現(xiàn)嚴(yán)重漏水,請求我公司給予幫助。管線維護部接單后第一時間趕到現(xiàn)場進行關(guān)閥止水。各窗口部門想用戶之所想,急用戶之急,在用戶申請水改流程中,克服了意想不到的困難,特事特辦。目前改水業(yè)務(wù)從勘測設(shè)計到安裝僅在兩天內(nèi)完成。用戶對我公司的服務(wù)態(tài)度、辦事效率表示滿意。 

    本月,服務(wù)大廳為方便用戶繳納水費,在繳費高峰期間聯(lián)合長江信用社現(xiàn)場為用戶辦理水費代扣業(yè)務(wù),大廳張貼通告并安排了人員現(xiàn)場宣傳代扣,代扣業(yè)務(wù)量有了明顯的增加。

    65、16日城區(qū)服務(wù)中心、管網(wǎng)維修部聯(lián)合對高考、中考的學(xué)校、賓館、飯店、浴室等服務(wù)場所進行上門服務(wù),檢測了水壓,發(fā)放了便民服務(wù)卡,宣傳了供水知識,保證了廣大考生在兩考間用水正常,得到了廣大市民的一致好評。

     

    【圖片新聞】

    隨著夏季高峰供水的日益臨近,生產(chǎn)部在全力以赴完成技術(shù)改造任務(wù)的同時,對所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行了檢修和維護。生產(chǎn)部在江防水廠平流池源水端、合興水廠機械加速澄清池裝設(shè)了不銹鋼隔柵攔截了垃圾等異物,從而有效地改善了濾池的運行條件,降低了水泵等生產(chǎn)設(shè)備的故障率。機修人員對水源廠1#水泵進行了大修,更換了水泵軸承,并對其他水泵和閥門進行了檢修維護,確保源水供應(yīng)能有保障。合興水廠在對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護檢修的同時,完成了對澄清池和濾池進行了清洗。目前,各項技術(shù)改造工作和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的檢修維護基本完成,安全生產(chǎn)隱患得到及時排除,生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備和儲備也已經(jīng)基本到位,各崗位人員的安全生產(chǎn)思想得到了進一步加強,生產(chǎn)部以實際行動確保高峰安全供水的正常進行。

     

    621,因馬橋區(qū)域小市埭橋危橋改建,西區(qū)供水服務(wù)中心對依附在橋上的DN200供水管道進行了遷移,該段過河管道全長58米,河面跨度35米,工程采用兩面澆筑水泥樁,中間用鋼架支撐的辦法。馬橋水站在接到當(dāng)?shù)卣P(guān)于該處危橋改造需遷移管道的通知后,立即將詳細(xì)情形上報西區(qū)供水服務(wù)中心,西區(qū)供水服務(wù)中心工程科從勘察到配料,僅用了2個工作日,在水站和施工隊的共同配合下,順利的完成了該處管道的遷移,確保了用戶的正常用水。近年來,公司為了支持地方建設(shè),多次對部分危橋、對新江平路、沿江高等級公路等地段的供水管道進行遷移,得到了市政府的肯定和廣大百姓的好評。

                  
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