一版總

 

泰州市黨務(wù)廠務(wù)公開示范點考評組來公司考評

 

9月21日，由泰州市紀(jì)委常委方捷率領(lǐng)泰州市黨務(wù)廠務(wù)公開示范點考評組對公司黨務(wù)廠務(wù)公開工作進(jìn)行初查初評。靖江市委常委、紀(jì)委書記葉冬華陪同考評。

公司黨總支書記、總經(jīng)理蔡永進(jìn)同志向考評組匯報了公司黨務(wù)廠務(wù)公開工作開展的情況，公司黨務(wù)廠務(wù)公開工作緊密結(jié)合公司發(fā)展實際，科學(xué)的把黨務(wù)工作與廠務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來，依靠干部職工的集體智慧，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上求突破，在完善工作措施上求創(chuàng)新，在提高管理能力上求實效，主要體現(xiàn)在一是健全工作機(jī)制，夯實思想基礎(chǔ)；二是不斷完善制度，深化公開內(nèi)容；三是規(guī)范公開程序，拓寬公開形式；四是建立監(jiān)督體系，確保公開到位。黨務(wù)廠務(wù)工作的開展密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律，激發(fā)和調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了公司各項工作穩(wěn)步推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康的向前發(fā)展。

考評組查閱了公司黨務(wù)廠務(wù)公開工作臺賬，查看了公司黨務(wù)廠務(wù)公開欄。考評組組長、泰州市紀(jì)委常委方捷同志對公司黨務(wù)廠務(wù)公開工作給予了高度評價，他說，公司黨務(wù)廠務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作起點高，公開目錄清晰，程序規(guī)范，載體豐富，內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確，很有特色。同時，方捷同志要求公司作為泰州市唯一一家國有全資企業(yè)，在廠務(wù)公開工作上要起到帶頭模范作用，為其他供水企業(yè)提供工作經(jīng)驗。進(jìn)一步深化黨務(wù)廠務(wù)公開內(nèi)容，進(jìn)一步拓展三公經(jīng)費、干部選拔、干部勤廉情況等工作的公開范圍，進(jìn)一步深化三防工作制度，對廉政風(fēng)險點進(jìn)行詳細(xì)分類，貫徹國務(wù)院、中央辦公廳下發(fā)的關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費情況行為的文件精神，把黨務(wù)廠務(wù)公開工作開展的更有特色。

 

市領(lǐng)導(dǎo)檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作（附圖）

9月25日，由市委常委、常務(wù)副市長王生華，副市長李強(qiáng)天帶領(lǐng)的檢查組來公司檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作情況。在公司生產(chǎn)調(diào)度中心，檢查組一行詳細(xì)詢問了公司供水生產(chǎn)情況；在合興水廠加氯間，檢查組現(xiàn)場查看了加氯設(shè)備，要求公司確保水質(zhì)衛(wèi)生和正常供水，確保全市人民過一個安全、穩(wěn)定、祥和的節(jié)日。

 

 

 

客戶服務(wù)部：切實做好工程驗收工作

 

為更好地驗收與管理用戶工程，公司新制定了用戶工程驗收管理制度，并由客戶服務(wù)部組織、實施工程驗收與監(jiān)督，以期進(jìn)一步規(guī)范用戶工程驗收程序，徹底杜絕漏落戶、串戶、重復(fù)上戶、安裝不規(guī)范等問題，切實維護(hù)公司和用戶利益。

通過反思與分析以往驗收流程存在的不足與問題，新制度加強(qiáng)了對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，改善了以往驗收后存在的種種問題與缺陷，從用戶申請源頭至驗收結(jié)束全過程督查，確保水表、管道工程質(zhì)量合格，主要體現(xiàn)一是根據(jù)報裝系統(tǒng)內(nèi)工程安裝時間、驗收時間定期核對，督促驗收后的水表按時進(jìn)入抄收程序，避免了工程長期未報驗或驗收后長期不抄表的情況發(fā)生；二是強(qiáng)調(diào)每個驗收部門、每個環(huán)節(jié)的重要性。規(guī)定從工程申請、轉(zhuǎn)單、施工、報驗到組織驗收每一步都由專人負(fù)責(zé)跟蹤，每位驗收人員都是第一責(zé)任人，必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對工程質(zhì)量予以檢查和監(jiān)督；三是客戶服務(wù)部定期將工程報驗單、驗收合格單及整改通知單進(jìn)行分類匯總，對于存在問題的工程，根據(jù)整改通知單上規(guī)定的期限派專人予以督促，并建立相關(guān)臺賬做到有據(jù)可查。

客戶服務(wù)部將以身作則，一絲不茍地將每項工程驗收工作都落到實處，全程監(jiān)管與控制，確保驗收工作及時有序進(jìn)行，帶動各部門提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)工作再上一個新臺階。

 

供水監(jiān)察部：欠費催收在行動

 

9月上旬，供水監(jiān)察部對城北某小區(qū)惡意拖欠水費實施停水催費行動。該小區(qū)欠費達(dá)已兩年半之久，欠費金額近十萬元。行動前監(jiān)察部與西區(qū)供水服務(wù)中心積極溝通，商量行動細(xì)節(jié)，按排行動計劃。在行動當(dāng)日，監(jiān)察部首先集中城區(qū)中隊和西區(qū)中隊的所有監(jiān)察人員，要求每位監(jiān)察人員佩戴好工作證，戴著統(tǒng)一配備的監(jiān)察頭盔，進(jìn)行了行動前的動員及人員按排。隨后監(jiān)察部會同西區(qū)供水服務(wù)中心、安裝公司一起行動，到達(dá)現(xiàn)場后，安裝公司的工作人員對總表進(jìn)行拆裝，監(jiān)察部立即以扇形散開，構(gòu)鑄成二道安全線，保護(hù)現(xiàn)場施工。西區(qū)供水服務(wù)中心和監(jiān)察部的相關(guān)工作人員耐心的給現(xiàn)場圍堵的居民做解釋工作，經(jīng)過半小時的緊張施工停止供水后，監(jiān)察部、西區(qū)供水服務(wù)中心、安裝公司人員有序撤離。本次行動事前進(jìn)行了詳細(xì)的工作安排，行動中有條不紊，各司其職的開展行動，行動結(jié)束后，撤離有序，整個行動安全，干練，迅捷一氣呵成，體現(xiàn)出了監(jiān)察部良好的工作素養(yǎng)和整體的配合能力，有效的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)的工作按排，杜絕違章用水的行為發(fā)生。

 

西區(qū)供水服務(wù)中心：內(nèi)部管理創(chuàng)新 競爭氛圍濃烈

 

今年，西區(qū)供水服務(wù)中心在內(nèi)部管理方面力求創(chuàng)新，在原有的基礎(chǔ)上引進(jìn)了競爭機(jī)制，進(jìn)一步挖掘水站的自我管理能力，讓水站在管理上做到抓重點，創(chuàng)特色，中心給予引導(dǎo)和輔助，要求水站每個季度都要推出一個特色活動，中心將特色活動進(jìn)行推廣，并對有特色活動的水站給予適當(dāng)?shù)募臃知剟�，自然地形成了你爭我趕的競爭氛圍。一季度，八圩水站提出了拆遷管理的特色；二季度，馬橋水站提出了報漏電話公開上墻的特色；三季度新橋水站提出了抄表簿封面信息欄的特色。這些舉措雖然都來自于平時的日常工作，但由水站經(jīng)過實踐，不斷的完善，依然成為了工作中的亮點，對水站的管理具有積極的作用，對此，中心逐一進(jìn)行了推廣，讓每個水站都能從特色活動中獲得幫助，使之形成一種統(tǒng)一的管理模式。

競爭機(jī)制的引入，使得各站在管理方面都動足了腦筋，且調(diào)動起了每一個員工的工作熱情，西區(qū)中心全體員工都希望通過自己的努力，讓工作做得更有特色，來贏得中心和兄弟水站的肯定，通過不斷的摸索和探討，目前西區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)部管理較之前有了很大的進(jìn)步，工作業(yè)績也同步提高，呈現(xiàn)出一幅蒸蒸日上的畫面。

 

城區(qū)供水服務(wù)中心：進(jìn)一步加強(qiáng)抄收和服務(wù)工作管理

            

城區(qū)供水服務(wù)中心本季度將抄收和對外服務(wù)作為重點進(jìn)一步加強(qiáng)管理。為切實解決用戶反映的各類問題，服務(wù)中心利用抄表例會總結(jié)以前的不足之處并結(jié)合用戶反饋的實際情況制定了新的措施，確保各項工作的順利開展。

今年以來，城區(qū)服務(wù)中心狠抓內(nèi)部管理，把每月的水費回收率作為部門內(nèi)部考核工作的重點，在水費抄收上嚴(yán)格把關(guān)，普通抄表組和遠(yuǎn)傳組組長對抄表工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時加強(qiáng)對抄表收費人員的責(zé)任心教育，積極采取有效措施，嚴(yán)查抄表準(zhǔn)確率，努力降低供銷差率。每月抄表結(jié)束后，各組長都會對部分異常水表進(jìn)行現(xiàn)場核查，對應(yīng)抄水表未抄或抄見有誤的抄表員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予內(nèi)部通報，并且根據(jù)績效考核指標(biāo)進(jìn)行扣罰。經(jīng)過一段時間的整治，水表抄表的準(zhǔn)確率有了很大的提高，無故估表現(xiàn)象也得到了有效遏制，抄表員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，原來只管抄表、不問其他的現(xiàn)象有所轉(zhuǎn)變，抄表員能夠在抄表同時及時上報水表、管道的偷、滴、漏等現(xiàn)象，現(xiàn)場耐心解答用戶疑問，大大降低了水損，為企業(yè)挽回了許多不必要的損失。

在服務(wù)工作方面，城區(qū)供水服務(wù)中心也結(jié)合用戶用水需求，不斷推出多種服務(wù)措施，加強(qiáng)三個告知。對用戶來電、來訪時反映的問題認(rèn)真進(jìn)行解決，如前段時間的郵政儲蓄代扣問題，經(jīng)過和用戶之間良好的溝通，得到了用戶的理解和支持。同時還針對可能出現(xiàn)的“吃拿卡要”現(xiàn)象，提出了具體的監(jiān)督和懲戒措施，全力確保在對外服務(wù)工作中做到“耐心、準(zhǔn)確、高效”，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步提高服務(wù)意識和態(tài)度，樹立企業(yè)良好的社會形象。

 

簡  訊  總

 

2009年公司統(tǒng)一培訓(xùn)的凈水工、機(jī)泵運行工、機(jī)電設(shè)備維修工等崗位等級證已至年審年限。并且根據(jù)2006年國家電力監(jiān)管委員會頒發(fā)的《電工作業(yè)許可證管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可實行國家統(tǒng)一考試制度，由國家電力監(jiān)管委員會統(tǒng)一組織、命題、考核、發(fā)證。因此生產(chǎn)部部分員工原先的電工證也已作廢，該批職工已于9月中旬開始進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將在10月上旬進(jìn)行測試。對于這兩項同時到來的測試，生產(chǎn)部各崗位員工充分利用上班或業(yè)余時間對專業(yè)知識進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)，遇到疑難問題積極請教有經(jīng)驗的同事，爭取10月上旬的順利通過考試。

 

今年九月，公司接到市招標(biāo)采購監(jiān)督管理辦公室文件，為了加快推進(jìn)建設(shè)工程網(wǎng)上招投標(biāo)進(jìn)程，降低招投標(biāo)成本，提高工作效率，方便網(wǎng)上遠(yuǎn)程評標(biāo)，杜絕因施工圖缺頁、差錯給潛在投標(biāo)人復(fù)核工程量、編制施工組織設(shè)計造成錯誤，在今后的招標(biāo)投標(biāo)活動中，投標(biāo)人應(yīng)統(tǒng)一提供電子版圖施工圖、工程量清單和招標(biāo)控制價。同時為了規(guī)范政府投資建設(shè)工程項目招投標(biāo)資格審查行為，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，打擊招標(biāo)投標(biāo)活動中的串標(biāo)、圍標(biāo)違法行為，對我市行政區(qū)域內(nèi)凡政府投資建設(shè)工程項目的招標(biāo)（包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等）原則上實行資格后審。技術(shù)復(fù)雜或有特殊專業(yè)要求需實行資格預(yù)審的，由招標(biāo)人提出申請，經(jīng)市招標(biāo)采購監(jiān)督管理辦公室批準(zhǔn)后可采用資格預(yù)審。資格后審活動應(yīng)當(dāng)在市招標(biāo)采購中心場內(nèi)進(jìn)行，并接受市招管辦依法實施的監(jiān)督。資格審核合格的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)全數(shù)入圍，招標(biāo)人不得限制入圍投標(biāo)人的數(shù)量。.

 

近日，馬橋水站接到了白衣村三隊朱師傅的報修電話，稱他家的水管發(fā)生故障，出水量比平時少了一半，且壓力不足。接到電話后，維修人員立即到他家實地查看情況。經(jīng)查，該戶的水管因為年久已經(jīng)老化，并且被建筑物壓迫，導(dǎo)致水管變形無法出水，確定原因后，維修人員立即與該戶商定了維修方案，商定過程中，維修員劉三丙了解到朱師傅今年已經(jīng)40多歲了，且腿部有殘疾，又是貧困戶，了解了這些實際情況，劉三丙當(dāng)即自己出錢購買了水管及配件，免費為其修理好水管，使該戶及時正常用上自來水。事后，朱師傅聯(lián)系了《靖江日報》對此事進(jìn)行了報道，對劉三丙此舉表示了深深的謝意，經(jīng)報道后，此舉得到了社會的廣泛好評，提升了公司形象。

 

隨著四城同創(chuàng)進(jìn)程的加快，公司供水設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的也隨之提高，尤其在舊城改造中，一大批水表蓋因老舊缺損嚴(yán)重，影響了市容市貌，且給市民出行帶來不便。為了更好地服務(wù)群眾，公司決定對出現(xiàn)上述情況的水表蓋進(jìn)行整改：一是根據(jù)用戶反映的情況及時更換、修復(fù)表箱；二是根據(jù)抄表員反饋抄表時的表箱情況，組織人員盡快進(jìn)行施工；三是與道路施工單位及時溝通，及時到現(xiàn)場查看情況，及時恢復(fù)。針對實際情況，合理安排施工，目前已整改各類表箱423處。

 

     設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是公司保障安全供水的核心，而設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)就離不開設(shè)備的定期保養(yǎng)， 9月20日，公司技術(shù)部、財務(wù)部相關(guān)人員和太平洋公司2名技術(shù)專家一起對設(shè)備的申請采購，進(jìn)廠檢查，設(shè)備驗收啟用，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維修，設(shè)備報廢等方面進(jìn)行了全方位交流與探討，同時對我司應(yīng)用管理軟件對設(shè)備進(jìn)行管理的可行性、重要性進(jìn)行了交流。

 

    濱江生態(tài)園（牧城公園）人工湖（明湖），是我市的備用水源地，自7月份初次進(jìn)水，8月份增水，9月份補(bǔ)水至高水位以來，為了解湖中水的水質(zhì)狀況，公司水質(zhì)檢驗部分別在8月份、9月份對該湖中的水進(jìn)行了兩次采樣、檢測，檢測結(jié)果顯示常規(guī)29項指標(biāo)全部符合國家地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3838-2002的限值要求，今后公司還將定期對該湖中的水進(jìn)行采集、檢測，為我市應(yīng)急水源建設(shè)做好充分的準(zhǔn)備。

 

新江平線供水工程全長29932米，東起西來鎮(zhèn)敦土路，西至紅光鎮(zhèn)老江平路。全線橫貫新江平路，該工程的建設(shè)既為市域北側(cè)鎮(zhèn)區(qū)給水壓力提供保障，又為全市供水網(wǎng)絡(luò)形成內(nèi)環(huán)網(wǎng)提供基礎(chǔ)。該工程分別設(shè)計有直埋、鋼管拉管、PE拉管、過河灌注樁等多種施工方案。尤其經(jīng)過過鎮(zhèn)區(qū)繁忙地段鋼管拉管并多次連續(xù)連接尚屬首次，為公司工程施工提出了新的挑戰(zhàn)。工程施工圖預(yù)算2264萬，單價756元/米。目前工程科正在進(jìn)行緊張的招投標(biāo)程序。工程一期（敦土路-新長路）預(yù)計在本年四季度開工建設(shè)。

 

漁婆港上住宅樓（漁婆橋北）管網(wǎng)改造工程是漁婆港上住宅樓改造工程的遺留工程，由于地處新建路繁忙門面地段一直延時至今。經(jīng)管線部門與工程部多次現(xiàn)場勘測，厘清戶數(shù)；同時由施工單位黃靜施工組建議確定最佳方案�，F(xiàn)已進(jìn)入施工階段。施工圖預(yù)算27182元，250米室內(nèi)鍍鋅管更換為PPR管移至室外，單價108元/米。

日前，公新公路(七圩港-六圩港西)DN500給水管道工程正在施工。由于原先六圩港預(yù)留兩根防撞樁高度無法達(dá)到公司過河管道支墩要求。為達(dá)到工程要求，公司工程部組織相關(guān)設(shè)計、施工單位對兩根防撞樁進(jìn)行了接樁。目前該項工程已經(jīng)順利完成。

 

東區(qū)供水服務(wù)中心：苦練內(nèi)功  夯實基礎(chǔ)  狠抓漏失率

　　

在全球金融危機(jī)的蔓延下，靖江企業(yè)也未能幸免，許多企業(yè)的用水量呈現(xiàn)大幅下降的趨勢。如何在如此惡劣形勢下圓滿完成年初公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是擺在東區(qū)中心和各個水站面前的一個難題。面對挑戰(zhàn)，東區(qū)供水服務(wù)中心狠抓精細(xì)管理，克難攻堅，力爭實現(xiàn)年內(nèi)新目標(biāo)。

一、嚴(yán)厲打擊不文明用水

年初，為規(guī)范用水市場，整頓不文明用水現(xiàn)象，東區(qū)供水服務(wù)中心會同供水監(jiān)察部對轄區(qū)內(nèi)的疑似偷盜水進(jìn)行統(tǒng)一核查、集中對柏木片區(qū)的幾個村、隊進(jìn)行全面普查、對季市鎮(zhèn)的企事業(yè)單位進(jìn)行逐個巡查。這一行動的開展取得了良好的效果，1-9月份，共查處不文明用水58戶，追補(bǔ)水量9.8萬噸，為公司挽回13萬元的經(jīng)濟(jì)損失，并建立了一個穩(wěn)定和諧的用水市場。

二、加大二、三級表考核

一季度中心對各水站下達(dá)硬性指標(biāo)，每個村隊支線必須安裝二級表，水站再根據(jù)二級表的實際漏失情況對各個收費員進(jìn)行承包，并根據(jù)指標(biāo)完成情況對收費員進(jìn)行獎罰。每個收費員必須每五至十天對所有支線的二級表進(jìn)行抄見，并分析用水情況，不但提高了水費員的責(zé)任性，同時也能及時發(fā)現(xiàn)漏情。使得每位收費員不再局限于抄表收費，做到人人身上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任。

提高出票率，抄見率

為提高抄表員的責(zé)任心，杜絕少抄表、不抄表，無故估表等現(xiàn)象的發(fā)生。東區(qū)營銷科對各水站的零噸戶、漏落戶、拆遷戶、空關(guān)戶進(jìn)行統(tǒng)一清理、登記，并根據(jù)每個表冊制定出票率、漏失率指標(biāo)。不但能發(fā)現(xiàn)收費員對每個用戶的抄見情況，同時也可以看出疑似不文明用水戶的存在。

四、強(qiáng)化大用水戶跟蹤管理

對于月用水量超過1000噸的用戶，營銷科建立專門臺帳，并每用進(jìn)行統(tǒng)計對比。斜橋水站根據(jù)每月用水情況對比發(fā)現(xiàn)龍威糧油一復(fù)式表用量呈下降趨勢，而該單位的生產(chǎn)正常，隨即該站對該表進(jìn)行了蹲點視察，發(fā)現(xiàn)該表運轉(zhuǎn)異常，并立即申請更換，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。這一臺帳的建立，能及時了解各企事業(yè)單位的用水動態(tài)，以便更好的調(diào)整下一步的營銷思路。

東區(qū)供水服務(wù)中心1-8月份完成漏失率24.4%，比年初制定的指標(biāo)下降0.8個百分點。四季度進(jìn)入冬季，漏失率會有所反彈，我們會苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，加大管網(wǎng)的巡視力度，確保圓滿完成年度公司制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

 

連夜搶修保供水

 

9月21日早晨7時，安裝公司搶修組就接到調(diào)度中心咨詢：是否有大口徑總管破裂的情況，為何原因造成公司出廠總壓力下降？我們立即想到只有沿江路通向斜橋方向DN600總管道壞了，并且破口漏水量大的情況下才可能影響公司的出廠壓力。與此同時搶修組接到了沿江路與中油路岔口處總管被施工損壞的搶修任務(wù)。于是搶修隊員們迅速帶好止水工具、組織人員立刻驅(qū)車趕往現(xiàn)場查看情況。

搶修隊員們到達(dá)現(xiàn)場察看后發(fā)現(xiàn)，在東區(qū)服務(wù)中心流量儀內(nèi)300米處的主管被施工損壞，漏水的速度、流量真是相當(dāng)大，仿佛山洪爆發(fā)，附近河里的水都已溢出來，還淹了幾戶人家。于是我們立刻關(guān)閉水源閥門及回水閥門控制漏水，聯(lián)系東區(qū)服務(wù)中心告知停水范圍，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。因該段停水不僅影響到安泰動力等大型企業(yè)和附近居民用水，而且降低了東區(qū)范圍內(nèi)的供水壓力。閥門關(guān)閉后，搶修組立即安排挖機(jī)開挖，一邊開挖，一邊向施工方了解原因。原來是新港城污水項目在頂一根DN1200的過沿江路的污水管，由于施工方未對現(xiàn)場進(jìn)行管網(wǎng)調(diào)查，導(dǎo)致5噸的頂管設(shè)備穿越導(dǎo)管時頂破了我公司的供水主管道。

在東區(qū)服務(wù)中心的大力協(xié)助下，經(jīng)過兩個小時的開挖，我們才看到了破損總管的大致情況。施工方的導(dǎo)管槍頭插在水管的管身里面，管道的底口一半已被損壞。我們一邊考慮搶修方案，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報詳細(xì)情況，搶修工作必須從優(yōu)、從速地完成，由于該處管材表面比較光滑，沒有其它管材堅硬等特性，只能考慮用非正常修理方案：先用現(xiàn)制鋼管搪在管道的破口內(nèi)側(cè)，再用特制不銹鋼修補(bǔ)器將其外徑包住，才能起到搶修效果。經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)后，公司領(lǐng)導(dǎo)立即作出指示，采用該方案進(jìn)行搶修，在保障施工安全的情況下，以最短的時間修復(fù)供水，盡量減少給企業(yè)的生產(chǎn)、群眾的生活帶來的不便。

方案一確定，搶修組立即安排，組織生產(chǎn)不銹鋼修補(bǔ)器廠商先到現(xiàn)場量好尺寸，回去定制加工。經(jīng)過施工方斷取頂管鉆頭、管道內(nèi)徑加管忖，不銹鋼修補(bǔ)器送至現(xiàn)場安裝，搶修工作有條不紊地進(jìn)行，通過全體搶修人員的共同努力和兄弟部門大力協(xié)助，搶修工作從早晨7點鐘一直工作到次日凌晨三點半，終于恢復(fù)了正常供水，大家這才松了一口氣，這時大家才注意到在工地上連續(xù)奮戰(zhàn)了近二十多個小時，雖然大家都感覺到身體累，但是臉上還是充滿了甜美的笑容。

 

供水監(jiān)察部：細(xì)心產(chǎn)生效益杜絕違章

   

近期，供水監(jiān)察部城區(qū)中隊開展了對全市基建用水的普查工作，對基建工地的用水情況，水價等進(jìn)行了詳細(xì)的普查。在對香樟園基建工地進(jìn)行普查時，監(jiān)察人員沒有發(fā)現(xiàn)該工地的基建用水水表，該工地負(fù)責(zé)人表示他們使用的是原香樟園的總表，監(jiān)察人員隨即檢查總表，并核實該總表的用水量及水價，發(fā)現(xiàn)用水量并不符合該有的用水量后，對該工地進(jìn)行了詳細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)該工地錯將我公司自來水總管當(dāng)成了內(nèi)部管道，并接通使用，監(jiān)察人員對該工地做出了相應(yīng)的處理，追補(bǔ)水量近二千元。并指導(dǎo)和規(guī)范了該工地的使用水行為。供水監(jiān)察部地區(qū)中隊將繼續(xù)開展此項普查工作，杜絕類似違章行為的發(fā)生。

                    

圖片新聞

生產(chǎn)部職工積極參與行業(yè)泵站操作工技能競賽：公司為認(rèn)真貫徹落實省廳下發(fā)的《關(guān)于開展行業(yè)泵站操作工技能競賽的通知》的精神，積極選派員工參加即將于10月份舉行的省自來水行業(yè)泵站操作工技能比武。為確保參賽員工取得好成績，生產(chǎn)部組織員工參加參加賽前培訓(xùn)，并采取測試的方法確定了三名參賽員工。本月24日，參賽員工已赴泰州參加了地區(qū)選拔賽。

 

8月下旬機(jī)修人員順利完成了水源廠3#電機(jī)與水泵的大修工作，該泵從7月中旬即開始分拆檢修，由于機(jī)修有新成員的加入，通過本次大修使得新員工可以對水泵與機(jī)組有一個全面具體的認(rèn)識和一個理論與實踐相結(jié)合的機(jī)會。

 

基層水站工作感受

 

自來水的系統(tǒng)運行重在管理，科學(xué)管理能產(chǎn)生重大的效益。農(nóng)村自來水工程，涉及到老百姓的切實利益，如果管理不好，會造成供水質(zhì)量不好、局部區(qū)域停水，嚴(yán)重時造成社會矛盾，影響社會和諧。

作為水站的基層工作人員，要對自來水管理的長期性、艱巨性、復(fù)雜性有充分的認(rèn)識。在基層收費工作中，可以從三個環(huán)節(jié)入手：一是正常供水期間，要定期到各村主管網(wǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時請求水站工作人員協(xié)助排查，也可針對經(jīng)常性且復(fù)雜化出現(xiàn)問題的片區(qū)，組織對熟悉片區(qū)狀況的當(dāng)?shù)卮迕�，有賞協(xié)管，使問題快捷處理；二是多與百姓溝通，了解水量水壓是否充足，水質(zhì)是否清潔，供水時間是否有微詞等。對于百姓的反饋意見要及時上報，在做好說服解釋工作的同時請求工程人員逐步解決問題。只有高品質(zhì)保證群眾用水，群眾才會及時足額交費，而水費的收取率從側(cè)面反映水站的綜合管理水平，各項工作就能進(jìn)入良性循環(huán)。三是加強(qiáng)自來水資源保護(hù)、依法合理用水的宣傳力度。有些單位、用戶，甚至人情戶，在利益的驅(qū)動下，為了少交水費或是不交水費，偷水、私接或反接管道，造成水資源流失，水站要立足當(dāng)前現(xiàn)實，特別是改水片區(qū)，用戶水源及水表接口設(shè)施離地面位置較高，方便了后期維護(hù)，但也為非法用戶偷盜自來水提供了條件，應(yīng)盡快研究反盜及偵破手法，如在進(jìn)出口處增加專用防盜封條或封裝器具或油漆，防止肆意反接水表；監(jiān)督檢查和處罰措施應(yīng)加強(qiáng)，對典型惡劣事件要在群眾中擴(kuò)大影響，使群眾互相監(jiān)督，共營良性運行。

另外，通過近幾年收取水費的實踐，我們發(fā)現(xiàn)有些農(nóng)戶很難遇到，有些用戶因長期在外即使室內(nèi)漏水也難知曉，這種不穩(wěn)定性因素對于水資源費的收交帶來困難。我們要適應(yīng)百姓的需求，與時俱進(jìn)，嘗試改革收取方式，如試行定時定點收費或銀行代收，在收費期間可以請求村委集中通知，以提高工作效率及收取率，高效管理水資源。這為集中人員重點管理管網(wǎng)質(zhì)量及解決百姓實際問題爭取了時間，能促進(jìn)水站的管理效益。

所以農(nóng)村自來水的管理是一系統(tǒng)工程，各職能人員應(yīng)在水站的科學(xué)決策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各方全力配合。水費征收員要立足于月度抄收的本職工作，積極協(xié)助，敏感地發(fā)現(xiàn)問題，同時要求其他工程管理人員通力合作，以真正主人翁的姿態(tài)切實維護(hù)集體利益。

希望在目前各片區(qū)工程檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合站領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)與創(chuàng)新，通過大家的共同努力能有效提升各片區(qū)的管理實績。

 

經(jīng)濟(jì)合理供水的幾點思考

 

經(jīng)濟(jì)合理供水是供水調(diào)度崗位的重要職責(zé)之一，是衡量調(diào)度工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。如何做好經(jīng)濟(jì)合理供水，我從規(guī)劃布局、運行管理、優(yōu)化調(diào)度三個方面談?wù)勔恍┪业奶接懪c思索。

規(guī)劃布局

送水泵房的出水壓力，一部分轉(zhuǎn)化為用戶所需要的服務(wù)壓力，另一部分則被管網(wǎng)所消耗（包括管網(wǎng)中的水頭損失和超過服務(wù)壓力的多余水頭）。我們既要盡量降低管網(wǎng)初期投資，又要降低管網(wǎng)中的水頭損耗，管網(wǎng)的合理布局就顯得十分重要。

合理分區(qū)，就近供水

在不受水源水質(zhì)限制的情況下，水廠應(yīng)力求以最短距離向用戶供水。按照各水廠供水量和管網(wǎng)布局，合理劃分各水廠的供水區(qū)域，不論是從降低管網(wǎng)的投資還是從節(jié)省日常能量消耗來說都是有利的。這是規(guī)劃和改造管網(wǎng)的重要原則。

2、合理選擇經(jīng)濟(jì)管徑

管徑的選擇直接關(guān)系到管網(wǎng)的投資與維護(hù)運行費用的問題，因此要用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)核算的方法來進(jìn)行全面衡量計算。新建地區(qū)規(guī)劃必須進(jìn)行管網(wǎng)平差計算，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定合理的管網(wǎng)布置；局部地區(qū)少量管道的更新改造，根據(jù)管材造價、工程投資、投資償還期、電費單價等數(shù)據(jù)計算經(jīng)濟(jì)管徑作為參考是有必要的。

3、合理設(shè)置管網(wǎng)加壓站（二次供水系統(tǒng)）

當(dāng)供水距離較長或用戶地理位置較高時，如果沒有管網(wǎng)加壓站（二次供水系統(tǒng)），就需要提高水廠的出廠壓力。這樣水廠附近的地區(qū)就會有過高的服務(wù)壓力，這樣一方面會造成大量的能源被耗費在多余的水頭上，另一方面會增加爆管的幾率，增加管網(wǎng)漏耗。在這樣的情況下，選擇適當(dāng)?shù)奈恢媒ㄔO(shè)加壓站，采用中途或局部加壓的方法，降低出廠壓力，使遠(yuǎn)近壓力趨于平均，可以明顯節(jié)約能耗，又可減少管網(wǎng)漏損率和爆管的可能性。

4、合理使用水庫調(diào)節(jié)

實踐證明，自來水公司的供水量總是晝高夜低，每天的不同時段供水量會出現(xiàn)周期性的變化。在供水系統(tǒng)（包括管網(wǎng)）中適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置調(diào)節(jié)水庫，在用水低峰時儲水，在用水高峰時加壓送出，能耗會明顯降低。這樣既可節(jié)約管網(wǎng)系統(tǒng)的投資和節(jié)約能耗，也可改善用戶的服務(wù)壓力。各地區(qū)用水晝夜負(fù)荷差別越大，高峰供水量越高，設(shè)置高位水池或者水庫泵站的效益就越顯著。

機(jī)房泵組的選擇

要提高泵站運行效率，合理選擇泵組設(shè)備是很重要的。選擇水泵時，既要注意水泵的效率，又要注意水泵高效區(qū)的范圍能經(jīng)常適合實際運行的需要，還要考慮機(jī)泵的大小搭配，適應(yīng)性強(qiáng)。采用變頻調(diào)速設(shè)備也是提高泵組效率的有效措施。

運行管理

1、正確選擇管網(wǎng)測壓點，確定壓力標(biāo)準(zhǔn)。

節(jié)能降耗，必須在確保管網(wǎng)壓力合格率的前提下進(jìn)行。在保證用戶用水要求的情況下，節(jié)約才有意義。作為日常運行考核和參考作用的測壓點，以放在供水干管為宜，這樣可以正確指導(dǎo)調(diào)度。在高位地區(qū)或管網(wǎng)末端壓力不足，往往只說明局部管網(wǎng)需要改造，不宜以此作為調(diào)度的依據(jù)，否則高峰供水就會因局部地區(qū)的壓力要求，造成能量消耗巨大。要充分滿足各地區(qū)服務(wù)壓力要從改造管網(wǎng)和增設(shè)加壓泵站著手，光靠提高出廠壓力、多消耗能量來提高服務(wù)壓力是不切實際的。

2、穩(wěn)定管網(wǎng)運行狀態(tài)

在一定的管網(wǎng)條件下，確定管網(wǎng)服務(wù)壓力標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)經(jīng)常保持該壓力在某一確定的范圍內(nèi)，波動盡量減少。管網(wǎng)壓力波動較大時，一方面管網(wǎng)運行狀態(tài)不穩(wěn)定，容易造成管網(wǎng)水錘，出現(xiàn)爆管現(xiàn)象；另一方面造成送水泵房泵組頻繁調(diào)整，經(jīng)常偏離高效區(qū)。

3、水廠泵組經(jīng)濟(jì)組合運行問題

在一段時間內(nèi)用戶對水的需求量是周期性變化的，因而水廠供水量和出廠壓力也是周期性變化的。一般方法是按服務(wù)壓力確定出廠壓力后，再根據(jù)壓力范圍內(nèi)機(jī)泵的效率高低來制定合理經(jīng)濟(jì)的調(diào)整組合，確定泵組的開停次序和合理搭配以達(dá)到綜合平衡供水系統(tǒng)，節(jié)能降耗的目的。

4、各水廠之間應(yīng)經(jīng)濟(jì)分配流量

　　各水廠的成本各有不同，因此在水廠和管網(wǎng)供水能力比較寬裕時，在保持一定的服務(wù)壓力的前提下，就應(yīng)考慮各水廠不同水量經(jīng)濟(jì)分配方案。

 

優(yōu)化調(diào)度

　　優(yōu)化調(diào)度的本質(zhì)就是通過統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)挖掘，找出生產(chǎn)系統(tǒng)和管網(wǎng)系統(tǒng)的運行規(guī)律，結(jié)合生產(chǎn)運行設(shè)備現(xiàn)狀和管網(wǎng)運行質(zhì)態(tài)，動態(tài)地調(diào)整生產(chǎn)及供水調(diào)度方案，使生產(chǎn)及管網(wǎng)運行趨于經(jīng)濟(jì)合理，在整個管網(wǎng)供水系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)，在滿足管網(wǎng)服務(wù)壓力的前提下，盡量降低運行成本。

 

試分析高壓開關(guān)柜小車拒動原因

 

目前公司供水生產(chǎn)均采用10KV電壓等級的電機(jī)和與之配套的水泵為城區(qū)生產(chǎn)與生活供水，控制水泵電機(jī)開停的就是高壓真空斷路器，由于高壓的安全等級高所以設(shè)計了防止誤操作的聯(lián)鎖裝置。1、推進(jìn)機(jī)構(gòu)與斷路器聯(lián)鎖。當(dāng)斷路器處于合閘狀態(tài)時，斷路器操動機(jī)構(gòu)輸出大軸的拐臂阻擋聯(lián)鎖桿向上運動，阻止聯(lián)鎖鑰匙轉(zhuǎn)動，從而使小車無法移動，只有分開斷路器才能移動小車；當(dāng)移動小車未進(jìn)入定位位置或推進(jìn)搖把未及時拔出，小車也無法由移動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄎ粻顟B(tài)，同時小車的機(jī)構(gòu)聯(lián)鎖通過斷路器內(nèi)的機(jī)械連鎖，擋住斷路器的合閘機(jī)構(gòu)，是電動或手動合閘均無法進(jìn)行，從而保證運行安全。實際生產(chǎn)中曾經(jīng)遇到搖把沒有搖到位不能合閘的問題，僅僅差幾毫米的行程。2、小車與接地開關(guān)連鎖。將小車由試驗位置的定位狀態(tài)改變?yōu)橐苿訝顟B(tài)時，如果接地開關(guān)處于合閘狀態(tài)或者接地開關(guān)搖把還沒有取下，機(jī)械連鎖將阻止小車狀態(tài)的變化，只有分開接地開關(guān)或者取下接地開關(guān)搖把，小車才允許進(jìn)入移動狀態(tài)。由于以上各連鎖裝置只要一項不符合條件，小車都拒絕動作。如果用強(qiáng)力將小車搖進(jìn)工作位置，則后果相當(dāng)嚴(yán)重。如果此時合閘則是帶負(fù)荷合斷路器電弧會燒毀真空開關(guān)，如果帶接地刀閘合閘就相當(dāng)于10KV系統(tǒng)直接與大地連接，會產(chǎn)生嚴(yán)重的電力事故從而影響居民正常的生產(chǎn)與生活用水。這些誤操作在實際工作中兄弟單位或周邊縣市高壓用電單位均遇到過。所以當(dāng)高壓柜內(nèi)小車用正常力量搖不能移動時一定需仔細(xì)檢查與之連鎖的各個機(jī)構(gòu)，防止出現(xiàn)誤操作，從而保證供水生產(chǎn)的安全。

 

無線SCADA系統(tǒng)在自來水公司的應(yīng)用

 

一、概述：

由于供水增壓泵房、管網(wǎng)測壓點和流量計地理位置分散，采集、控制功能要求穩(wěn)定，安全性要求較高。采用有線的方式，布線困難，而且施工周期長，工程費用高，而且今后系統(tǒng)擴(kuò)展性不好，所以一般采用無線的方式。為了保證整個系統(tǒng)的通信穩(wěn)定，發(fā)射功率和接收靈敏度都應(yīng)留有充足的余量。該供水scada自動化控制系統(tǒng)，應(yīng)用在自來水公司，主要用來監(jiān)測和控制分散的測量站點以及各水泵站的揚(yáng)水泵。scada監(jiān)控中心和測量點以及各水廠之間采用無線數(shù)傳模塊通過無線方式傳輸。

二、系統(tǒng)構(gòu)成：

整個系統(tǒng)分為1個主站和N個分站（可以擴(kuò)充），中心站設(shè)在自來水公司調(diào)度中心，主站的數(shù)傳模塊通過RJ-45網(wǎng)線與上位機(jī)相連；外站分別設(shè)在測量點及各水廠，數(shù)傳模塊與RTU終端直接相連，可采集水位、壓力、流量等各種數(shù)據(jù)和控制水源井管網(wǎng)測量點及水廠的揚(yáng)水泵的運行。

三、工作原理：

該系統(tǒng)采用兩級控制，一級為scada系統(tǒng)中心控制室，二級為測量站點和各水廠的RTU。中心監(jiān)控室負(fù)責(zé)監(jiān)視、管理和控制等工作。站點RTU負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集，以及揚(yáng)水泵的控制。

在整個無線scada自動化控制系統(tǒng)中，中心監(jiān)控室是整個系統(tǒng)控制與信息處理的中心。監(jiān)控中心的計算機(jī)通過無線數(shù)傳模塊發(fā)送各種控制命令，來控制外站RTU和揚(yáng)水泵的運行，以及對采集完后的數(shù)據(jù)做進(jìn)一步的處理和分析，來監(jiān)測整個供水管網(wǎng)的運行情況，如果出現(xiàn)某個測量站點參數(shù)異常的情況，監(jiān)控中心將發(fā)送控制命令以控制揚(yáng)水泵的運行，避免出現(xiàn)空抽、管道壓力過大等可能發(fā)生的問題。

RTU的作用主要分為兩點：首先，完成測量站點各種參數(shù)信息的采集，比如水位，壓力，流量等；其次，完成控制工作，如控制揚(yáng)水泵的起動停止。

無線數(shù)傳模塊的作用就是準(zhǔn)確無誤的傳送數(shù)據(jù)，建立一個穩(wěn)定可靠的無線數(shù)據(jù)鏈路。

四、總結(jié)：

隨著信息自動化進(jìn)程的加快，越來越多的企業(yè)意識到了工業(yè)控制自動化的優(yōu)越性和它所帶了的生產(chǎn)效率的提高以及經(jīng)濟(jì)效益的增長，紛紛開始投身建設(shè)自己的自動化控制系統(tǒng)。近年來隨著無線通訊技術(shù)的迅速發(fā)展，無線自動化控制系統(tǒng)相比與有線控制系統(tǒng)的各種優(yōu)點的顯現(xiàn)，預(yù)示了今后的無線自動化控制將成為自動化控制的主流。

總之，采用無線控制的方式將給您帶來更快的系統(tǒng)組建時間，更高的經(jīng)濟(jì)效益！ 

 

黨務(wù)政務(wù)公開專欄

 

公司車輛行駛公里用油統(tǒng)計公示（上半年）

　　　　　　　　　　　　　　                      

 

 

     

公司工程完成概況公示（1-9月份）
序號	工程名稱	工程概況	投資金額（元）	施工日期
1	興業(yè)路(中州路-江州路)DN200管道西移	DN200球管234米	105885	2.27-5.2
2	真武河南路（人民北路-東興街北路）給水	DN300球墨管444米，DN500鋼管36米	25800	4.1-6.15
3	雨污分流工程驥西新村片區(qū)振華路管道更換	DN200球墨管528米	160599	4.16-5.30
4	野漕港東側(cè)（陽光大道-沿江公路）DN500水泥管更換	DN500球墨管884米，DN500鋼管70米	905900	5.4-5.31
5	江洲路（城東大道-站前路）DN600管道給水工程	DN600球墨管588米，DN600鋼管234米	1061615	4.30-5.31
6	新馬路（中洲路-新洲路）給水	DN300管道402米	248677	5.8-6.30
7	中州路延伸(城東大道-站前路)給水管道工程	DN300球墨管692米，DN300鋼管108米	487934	5.9-6.20
8	沿江公路（上六圩-合興港）輸水工程	DN800球墨管2406米，DN800鋼管1500米，DN600球墨管2892米，DN600鋼管2060米	15111734	5.10-8.30
9	江州路（八圩港西路-興業(yè)路）DN300給水管道工程	DN300球墨管588米，DN300鋼管234米	284615	7.5-8.4
10	興業(yè)路（永益路-沈家圩路）管網(wǎng)改造	DN150鋼管394米	57206	7.27-8.13
11	新馬路（中洲路向北400米）給水	DN300球墨管336米，DN300鋼管120米，DN200鋼管80.5米	282639	8.21-9.1

     

 

各部門捐款明細(xì)
經(jīng)理室	200
水質(zhì)檢驗部	350
綜合部	200
工程部	140
生產(chǎn)部	900
客戶服務(wù)部	130
東區(qū)供水服務(wù)中心	840
供水監(jiān)察部	260
城區(qū)供水服務(wù)中心	150
水表計量管理部	260
技術(shù)部	380
西區(qū)供水服務(wù)中心	1210
合計	5020

 

 

公司9月服務(wù)情況公示

 

本月，大廳共受理來電來訪2193件。其中，辦理用戶更名250件，補(bǔ)卡及制作新卡789件，為用戶提供各類咨詢服務(wù)651次，水質(zhì)5次，市長熱線3次，天天315欄目1次，各類投訴14次；受理報修報漏405件，其中，泉源公司371件、西區(qū)服務(wù)中心25件、東區(qū)服務(wù)中心9件。改水19戶，新裝567戶，管道3戶；大廳跟蹤回訪用戶84次，。以上業(yè)務(wù)均以辦結(jié)。大廳各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時率100％，收費錯誤率為零，相關(guān)部門來電來訪、報修報漏反饋及反饋及時率100％。

 

郵政水費代扣系統(tǒng)從年初至今一直不穩(wěn)定，造成用戶頻繁投訴和對代扣業(yè)務(wù)的不滿。針對這一問題，客戶服務(wù)部制定具體措施來緩解矛盾，一是對于來大廳投訴的用戶做到耐心傾聽，解釋解答；二是收取水費時留意如為郵政代扣將不收違約金，并建議用戶去其他銀行重新辦理代扣業(yè)務(wù)；三是在打印催繳單時附上郵政系統(tǒng)不穩(wěn)定的說明，提醒用戶；四是定期統(tǒng)計代扣不成功用戶并打印出清單，與各片區(qū)服務(wù)中心對接，協(xié)調(diào)抄表員上門通知，做到人性化催費。

本月初，陽光國際小區(qū)部分用戶反映水質(zhì)混濁，客戶部接到電話后立刻聯(lián)系并組織工程部、技術(shù)部、泉源公司、化驗部等相關(guān)部門到現(xiàn)場查找原因。各部門負(fù)責(zé)人都及時趕到該小區(qū)，齊聚現(xiàn)場聯(lián)合辦公，對水質(zhì)、管道進(jìn)行檢測，初步查出為泵后二次供水出現(xiàn)問題，在進(jìn)一步檢測后將拿出方案，限期整改，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。在本次事件中，各部門都能通力協(xié)作，積極高效地處理問題，希望各部門今后能一如既往地配合，做好承諾服務(wù)等工作。

 

十圩港漫步

周末，與先生一起去看望父親，回來的時候，順路拐到十圩港邊，沿著港邊靜靜地散步。

新江海小區(qū)外，十圩港邊，是一條蜿蜒的石子路，兩邊是蔥蘢的綠化帶。正是傍晚時分，夕陽斜照。三三兩兩的，都是附近吃過晚飯來散步的居民。有的甩著手快步疾走，有的悠悠地邊走邊聊。小孩們騎著單車，呼叫而去。有座木亭依水而建，形似“八卦”，隱于楊柳枝蔓中，從遠(yuǎn)看只能看到一點點原木色的亭頂。

生活的節(jié)奏在這里放慢了下來，周圍很安靜。木結(jié)構(gòu)的八卦亭，刷著桐油漆，被風(fēng)吹日曬已經(jīng)有點褪色翹皮。十圩塂面在這個角度看還挺寬，并排泊著四五艘運沙船，水面波光粼粼。風(fēng)輕輕地吹著，夏天的燥熱也消退了。坐在亭中，不用說話，就這樣默默看著，遠(yuǎn)處的霞光，近處的水草，感覺如此美妙。

看著港里的水往南流，將到長江去，感覺自己像是被拋在了后面。轉(zhuǎn)而又想，又有什么關(guān)系呢？停下匆匆地腳步，默默地感受相對的靜止和心底的靜謐。由此我想到，我們的生活怎能少得了水？有了水，才有了這一切的風(fēng)景，亭臺樓榭才有了生命。

 

捧出愛心    奉獻(xiàn)社會

 

近日在單位與同事閑聊時，聽到了一個讓我震驚的事情，在東區(qū)素有“小氣鬼”之稱的孫貫東給貧困學(xué)生捐款了。我抱著將信將疑的心情去問孫貫東他卻說沒有的事。于是，我試探著說這些人蠻可憐的，自己也想捐點，但不知道怎么捐，他聽我這么一說，趕緊從辦公桌的抽屜里拿出兩份報紙，一份是8月7日的揚(yáng)子晚報，上面是2012“利群陽光助學(xué)行動”報道的高郵學(xué)生孫淑靜收到金陵科技學(xué)院的錄取通知書卻得知父親已在高考前兩個月身患“肺癌”而讓原本貧困的家庭更加無力支付上大學(xué)的費用。另一份是8月16日的靖江日報“面對貧困的家境，雙胞胎姐妹作出痛苦抉擇----姐姐棄學(xué)打工，幫妹妹賺取學(xué)費說的是廣陵鎮(zhèn)曹彩虹兩姐妹母親精神失常，靠父親做家在木工不夠供兩姐妹上學(xué)，而姐姐放棄上學(xué)打工，供妹妹上學(xué)的艱難選擇。他向我介紹說，這都是我看報時無意中看到的，覺得她們很可憐，就按上面提供的電話號碼打過去，每個學(xué)生捐了500元，，他又拿出8月17日的靖江日報對我說，看這曹彩虹姐妹的學(xué)費有著落了，真為他高興，因為都是靖江人，我會繼續(xù)關(guān)注她們兩姐妹的，我拿過報紙過一看，說這報上說的第一好心人孫先生就是你吧，他撓撓頭不好意思地說，那個報社的姑娘就要問我叫什么，我覺得沒必要。他還直對我說不要聲張。我聽了這話不禁沉思起來，是啊，我們現(xiàn)在都是已為人父母，父母對孩子的那種深深期盼都是感同身受的，看到這些優(yōu)秀的孩子因為家庭原因而不能上學(xué)，那是怎樣的無奈與心痛啊。我對他說，這不能不說，應(yīng)該要說，這樣讓我們身邊的人都行動起來，一起為更多的貧困學(xué)生出一份力。親愛的同事們，你們說呢？

 

我愛陽光

 

我是公司最普通的員工，我的工作就是整天東奔西走，和阿拉伯?dāng)?shù)字打交道，最大的夢想就是每天都是風(fēng)和日麗的艷陽天。

連續(xù)幾天都是陰雨綿綿，今天終于見到了夢寐以求的太陽。如一個大暖爐般溫暖我的心，照耀著樹葉上滾動的露珠，頑皮地向我眨著眼睛，將它那單純而熱烈的快樂送給了我。陽光這個世界上最公正、最無私，充滿著滿腔博愛的魔術(shù)大師。慷慨地照耀著每一塊大地。被狂風(fēng)暴雨摧打的小樹在接受陽光光輝的照耀下，挺直了頭，迎風(fēng)而上，頑強(qiáng)地抽出了嫩芽，在陽光的照射下，顯得更加生氣勃勃。

從古到今，人們一直追求著光明。昔日夸父追日，精神流傳千古�，F(xiàn)在我們生活在強(qiáng)大的祖國，在這到處充滿和諧和幸福的社會，我愿做一束溫暖的陽光，將光和熱送到這大千世界的每一個角落。

 

舌尖上的季市一老汁雞

 

看了《舌尖上的中國》，我立刻想起我的家鄉(xiāng)——季市。這些代表地方特色的美食，既沒有星級酒店出品的華麗外表，更沒有“燕鮑翅”讓人望而生畏的高價格，可是他們卻感動著一代又一代的人，是為這濃濃的親情，還是那難以割舍的鄉(xiāng)情，就如劇中拍攝的美食般讓人意猶未盡。而季市美食就如同是我們身邊微型版。她的美味一樣讓我們魂牽夢繞--------。

季市是一個有著千年歷史的文明古鎮(zhèn)，這里的人們勤勞且愛做菜�；�本家家戶戶都有幾個能燒菜的好手。我是土生土長的季市人，從小就在他們忙碌的身影中耳熏目染著。燒菜好像是大多數(shù)季市人的一種本能。

老汁雞，對于了解季市美食的人再熟悉不過的一道經(jīng)典菜肴。在季市好多人家都有老汁油。也就是燒老汁雞的一種湯，我們季市人習(xí)慣叫“老汁湯”。對于老汁湯的配料比較的考究，光香料就十幾味，然后還得配上花生油、麻油、醬油等一些不一樣口味的油類，反正是一點水都不能進(jìn)鍋的。如果是第一次熬老汁湯，先到有幾十年老汁湯的人家去要一些放在鍋里做底料。然后買上好多野味如野兔、野雞、野鳥什么的回來洗干凈，放熱水里焯一下晾干，再一股腦兒放到鍋里燒，過不了幾分鐘，熱氣夾著香氣就聞著讓人流口水了。忘了說一句，剛起鍋的老汁雞是最好吃的。雞的每一塊皮肉里都滲透了老汁湯的香味，而野味本身的鮮味又融入到老汁湯的味里。就這樣互相補(bǔ)充著，讓雞的口感更加鮮美。

老汁湯的保管也蠻復(fù)雜的，每一次開鍋燒完后必須用紗布把湯里的雜質(zhì)過濾掉，燒開、冷透才能放好。這樣距下次開鍋燒的時候湯才不會壞。不是什么都能放老汁湯里燒的，象那些豬下水、狗肉類，就必須用勺子舀點湯出來另外燒，不然整鍋湯全部報廢。在季市有些保管時間長的老汁湯歲數(shù)都比我大。我有一同學(xué)她家的老汁湯就有將近四十年，甚至還不止。那個味道燒出來的老汁雞真是贊。我同學(xué)的媽曾經(jīng)告訴過我，76年地震的時候，剛生完我同學(xué)還在坐月子，同學(xué)的爺爺卻抱這一大鍋老汁湯站在院子里準(zhǔn)備外出。也不管襁褓中的同學(xué)和她媽的“死活了”。我還記得當(dāng)時同學(xué)媽跟我說時，站在一邊她爺爺那憨憨的表情呢？這一晃都二十幾年過去了，我和同學(xué)都已奔四了，而那些一起抄作業(yè)、一起考試作弊的日子還在我的記憶里！就如這老汁雞般偶爾跳出來，牽動我的味覺，聯(lián)動我的思念------。

 

水表——關(guān)系用水安全維系你我健康

 

俗話說：“病從口入”，我們只知道變質(zhì)的、劣質(zhì)的食物不能食用、不干凈的水不能飲用，卻忽視了作為第一食品的計量部件的水表是否安全合格，有誰能想到劣質(zhì)、假冒的水表會是人體健康的重要殺手？我們可以從水表的構(gòu)成和材料進(jìn)行剖析，來看看劣質(zhì)、假冒水表到底為什么會對健康造成危害。

 

　　一、水表主要由鑄銅的表罩、鑄鐵表殼、塑料表芯、鋼化玻璃和一些附件組成。隨著社會的發(fā)展，我國很早就針對水表制造單位頒布了“水表制造許可規(guī)范”。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家衛(wèi)生部也同時頒布了“飲用水冷水水表安全規(guī)則”，并根據(jù)社會和科技的發(fā)展不斷地進(jìn)行更新和修改。其中，不僅對水表制造企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，對水表本身的選材、重量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定。2008年頒布的《飲用水冷水水表安全規(guī)則》中嚴(yán)格規(guī)定：水表表殼采用鑄造黃銅、不銹鋼、球墨鑄鐵作為鑄造材料，水表罩子采用鑄造黃銅、不銹鋼鑄件、不銹鋼作為鑄造材料。2010年6月開始，取消任何灰口鑄鐵表殼水表的生產(chǎn)和換裝。這一規(guī)定的頒布實施就是考慮到灰口鑄鐵二次污染的會對人身體造成危害。

　　二、合格水表表芯主要采用ABS工程塑料制造，使用壽命在6年以上，而偽劣水表主要采用鈣化塑料（經(jīng)二次、三次回收塑料）壓鑄而成，不僅達(dá)不到抗磨損等技術(shù)條件的要求，也會造成水表在安裝不久就產(chǎn)生計量偏差。由于這些水表表芯不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)計量偏差后也就不可能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，成了所謂的“一次性”水表，會給不明就里的消費者帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在衛(wèi)生安全方面，該類水表表芯只是對回收的塑料進(jìn)行混合壓鑄，不能達(dá)到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有害物質(zhì)的水溶解物嚴(yán)重超標(biāo)。

　　三、灰口鑄鐵是《水表安全規(guī)則》規(guī)定取締的材質(zhì)，這是因為灰口鑄鐵短時間就易出現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕，會對水質(zhì)造成二次污染，而有些水表生產(chǎn)商，為了以低成本占領(lǐng)市場，仍然采用灰口鑄鐵作為水表殼體的鑄造材料，以低價劣質(zhì)產(chǎn)品欺騙消費者。

    因此選購水表時應(yīng)注意，合格水表都具有計量器具生產(chǎn)許可，在水表顯著的位置標(biāo)注有生產(chǎn)企業(yè)許可證編號和國家計量許可證CMC標(biāo)志以及清晰的鋼印出廠編號。

    為了您的健康和用水利益，請遠(yuǎn)離劣質(zhì)水表！